在修车盘点时出现以下()情况时可对接车顾问予以500元/单的现金处罚,对部门负责人予以300元/单的现金处罚,金额较大给公司造成重大损失的,按定损金额由直接责任人承担40%、部门负责人承担30%的处罚。财务统计累计3次,则通知人事予以劝退处理,部门负责人予以通报警告处分
A.已出厂未结算(含零工单)
B.未收到协议或工联单提前开单
C.未收押金或无担保提前私自放车
D.特殊客户车辆(解释不清楚)
A.已出厂未结算(含零工单)
B.未收到协议或工联单提前开单
C.未收押金或无担保提前私自放车
D.特殊客户车辆(解释不清楚)
B.如盘点发现异常情况,经确认为违规情况后,对接车顾问及对部门负责人处理参考集团制下发的在修车管理规定进行,金额较大给公司造成重大损失的,按集团颁发的财产损失管理规定执行
C.给公司造成重大损失的,,财务统计累计3次,则通知人事予以劝退处理,部门负责人予以通报警告处分
D.盘点报告及处理措施,须于盘点结束三天内,提报集团财务总监审核和存档
A.方便工作人员进行分批成本计算
B. 可作为分批盘点时料件分组的代码
C. 针对单位成本较高,或有时效性的料件进行循环盘点,可随时了解该些物品的库存状况
D. 在自动生产抽盘料件时作为筛选品号的关键字,可对不同的品号在不同的时段盘点进行区分
A.方便工作人员进行分批成本计算
B.可作为分批盘点时料件分组的代码
C.针对单位成本较高,或有时效性的料件进行循环盘点,可随时了解该些物品的库存状况
D.在自动生产抽盘料件时作为筛选品号的关键字,可对不同的品号在不同的时段盘点进行区分
A.这种办法破除了职位高低的传统观念,强调每一工作都很重要。
B.人才盘点使技术人员全面了解生产流程,有利于技术创新。
C.以此方式培养选拔的管理干部对公司的情况了如指掌。
D.工作交换时,由于情况生疏会出现不必要的失误。
A.人才盘点使技术人员全面了解生产流程,利于技术创新
B.以此方式培养提拔的管理干部对公司的情况了如指掌
C.干部、职工相互体会各自工作的困难,有利于团结互助
D.工作交换时,由于情况生疏会出现不必要的失误
A.Ⅰ~Ⅲ
B.Ⅰ~Ⅳ
C.Ⅱ~Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ
A.开放引导信号
B. 正常开放信号
C. 按非正常情况
D. 按上级指示
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