组成保税集团的每一个成员企业都须有进出口经营权。（)

市场营销管理的实质是( )。

A. 剌激去求

B. 需求管理

C.生产管理

D. 销售管理

外汇风险 名词解释

在金本位制下，货币含金量是汇率决定的基础。( )

意大利某公司与中国某公司谈判出售某项技术。由于谈判已进行了一周，但仍进展不快，于是意方代表罗尼先生在做了一次发问后告诉中方代表李先生他还有两天时间可谈判，希望中方配合，在次日拿出新的方案来。次日上午中方李先生在分析的基础上拿了一方案，其比中方原要求(意方降价40%)改善5%(要求意方降价35%)。意方罗尼先生说：“李先生，我已降了两次价，计15%，还要再降35%，实在困难。”双方相互评论，解释一阵后，建议休会，下午2:00再谈。

  下午复会后，意方先要中方报新的条件，李先生将其定价的基础和理由向意方做了解释并再次要求意方考虑其要求。罗尼先生又阐述了一遍其努力，指出中方要求太高。谈判到4:00时，罗尼先生说： “我为表示诚意向中方拿出最后的价格，请中方考虑，最迟明天12:00以前告诉我是否接受。若不接受我就乘下午2:30的飞机回国。”说着把机票从包里抽出在李先生面前显了一下。中方把意方的条件(意方再降5%)理清后，表示仍有困难，但可以研究。谈判即结束。

  中方研究意方价格后认为还差15%，但能不能再压价呢?明天怎么答?李先生一方面与领导汇报，与助手、项目单位商量对策，一方面派人调查明天下午2:30的航班是否有。

  结果该日下午2:30没有去欧洲的飞机，李先生认为意方的最后还价、机票是演戏，判定意方可能还有条件。于是在次日10:00给意方去了电话，表示：“意方的努力，中方很赞赏，但双方距离仍存在，需要双方进一步努力。作为响应，中方可以在意方改善的基础上，再降5%，即从30%，降到25%。”

  意方听到中方有改进的意见后，没有走，只是认为中方要求仍太高。

  问：(1)意方的戏做得如何?效果如何?它还有别的方式做戏吗?

  (2)怎么评价中方破戏的戏?

  (3)意方和中方在谈判的进取性上各表现如何?

某外贸公司出口一批商品，国内采购价共10000元人民币，加工费支出1500元人民币，商品流通费是1000元人民币，税金支出为100元人民币，该批商品出口销售外汇净收入为2000美元(假设USD 1=CNY 8．2736／8．2768)。试计算： (1)该批商品的出口总成本是多少? (2)该批商品的出口销售换汇成本是多少? (3)该批商品的出口销售盈亏率是多少?

经济法律关系名词解释

衡量通货膨胀的指标是______。

我出口风扇1000台，国外来证规定不许分批装运。装船时发现有40包装破裂，风罩变形或开关脱落。为保证质量，发货认为：《UCP600))有规定，即使不许分批装运，数量上可以有10%的溢短装。于是，少装40台。但却遭到议付行的拒付。问：议付行的拒付是否有理，为什么?

因为资源是稀缺的，所以产量是既定的，永远无法增加。 (  )