根据眀茨伯格的理论，管理者应扮演哪些角色？

B．联络者

C．传播者

D．发言人

A.代表人角色

B.领导人角色

C.联络人角色

D.监督者角色

A.企业家角色

B.干扰应对者角色

C.资源分配者角色

D.谈判者角色

B.管理者要通过愿景激励员工的工作积极性，就要使员工的目标与管理者设计的愿景相融合

C.管理者作为推动者，还要通过大量的沟通活动推动组织愿景的实现

D.无论是作为愿景设计者、激励者，还是推动者，沟通都发挥着重要作用

B.知识

C.能力

D.经验

A.竞争型谈判

B.合作型谈判

C.双赢谈判

D.以上全对

A.标准太高

B.能力太强

C.自大妄想

D.攀比心理

A.经营者

B.领导者

C.监督者

D.经营者的替身