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[判断题]

管理者与下属共同讨论和设计绩效目标，在每年初、每月初与下属达成共识并使下属对绩效目标有清晰的了解（）

提问人：网友154336271 发布时间：2022-09-03

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第1题

目标管理法主要包括以下重要内容()。

A.必须与上一级管理者共同制定一套便于衡量的工作目标

B.必须与下属共同制定一套便于衡量的工作目标

C.定期与上级管理者讨论他的目标完成情况

D.定期与下属讨论他的目标完成情况

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第2题

绩效管理，是各级管理者和下属为达成组织战略目标、提升员工能力共同参与的绩效计划制定、（）、绩效评价与反馈、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环过程

A.绩效谈话

B.绩效辅导

C.绩效考核

D.绩效设计

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第3题

在绩效实施的过程中，管理者与下属讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保下属完成工作目标的活动是（）。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效反馈

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第4题

目标管理实施的步骤包括确定企业目标、确定部门目标、讨论部门目标、（）等。

A.部门领导与下属人员共同确定长期的绩效目标

B.部门领导就员工实际工作成绩，与他们事前商定的预期目标加以比较

C.定期召开绩效评估会议，与下属人员展开讨论

D.部门领导与员工共同推进目标的达成

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第5题

()是指经理人与下属之间共同针对绩效评价结果所做的检视与讨论。

A.绩效改进指导

B.绩效评价

C.绩效反馈

D.绩效反馈面谈

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第6题

目标管理的具体步骤不应包括_______。A．上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等B．确立长期绩效

目标管理的具体步骤不应包括_______。

A．上下级共同讨论下属的任务、责任、工作内容等

B．确立长期绩效目标

C．定期检查进展状况

D．期末共同评估所取得的成果

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第7题

绩效目标确立的三个关键要素是（)。A管理者、员工与组织的共同参与B绩效目标的来源C绩效目标设置

绩效目标确立的三个关键要素是()。

A管理者、员工与组织的共同参与

B绩效目标的来源

C绩效目标设置的原则

D绩效目标的种类

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第8题

下列关于绩效计划面谈说法正确的是（）

A.绩效计划面谈就是简单的上级向下级布置任务

B.绩效计划面谈是一个双向沟通和全员参与的过程

C.管理者是部门绩效计划工作的责任人

D.绩效目标、指标、目标值和行动方案的讨论和确定只需要管理者参与，下属应该听从安排

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第9题

下列不属于绩效监控的关键点的是()

A.绩效评价信息的有效性

B.管理者与下属之间绩效沟通的有效性

C.管理者领导风格的选择和绩效辅导水平

D.绩效目标拟定的超前性

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第10题

为了帮助下属实现绩效目标,在确定绩效目标后,管理者还应该通过辅导、咨询、与员工不间断沟通和()等环节,进行绩效监控。

A.观察工作进度

B.收集绩效信息

C.制定新的工作标准

D.调整工作节奏

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第11题

下列不属于绩效监控的关键点的是

A.管理者领导风格的选择和绩效辅导水平

B.绩效目标拟定的超前性

C.绩效评价信息的有效性

D.管理者与下属之间绩效沟通的有效性暂不确定

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