某家进出口公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按()。
A.区域划分部门
B. 职能划分部门
C. 顾客划分部门
D. 生产工艺划分部门
A.区域划分部门
B. 职能划分部门
C. 顾客划分部门
D. 生产工艺划分部门
A.区域划分部门
B. 职能划分部门
C. 顾客划分部门
D. 生产工艺划分部门
A.区域划分部门
B.职能划分部门
C.顾客划分部门
D.生产工艺划分部门
A、区域划分部门
B、职能划分部门
C、顾客划分部门
D、生产工艺划分部门
关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是()。A.该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念
B.加入该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好
C.该公司采用的是团体决策的方法
D.该公司的决策方法适应性强
关于咨询机构建议该公司引人的德尔菲技术,正确的说法是()。A.这种方法是一种成员见面讨论的方法
B.决策中团体成员以匿名方式独立完成问卷
C.这种方法能够避免人际冲突
D.这是一种不利于激发参与者创造性的方法
关于该公司使用的团体决策,说法错误的是()。A.团体决策往往比个体决策更可靠
B.团体决策有时候会出现少数人把持的现象
C.团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象
D.团体决策中的“团体极化"就是指团体的决策更加冒险
该公司进行团体决策时可能会出现“团体思维”,关于团体思维的说法,正确的是()。A.团体成员的提议会得到大多数团体成员的赞成
B.在团体思维情形下做出的决策往往是失败的
C.克服团体思维现象的方法之一是邀请局外人参与决策
D.产生团体思维现象的原因是团体成员感受到了信息性的压力
根据以上资料,回答下列问题:
关于该公司使用的团体决策,说法错误的是()。
A. 团体决策往往比个体决策更可靠
B. 团体决策有时候会出现少数人把持的现象
C. 团体决策不会出现个体屈从多数人意见的现象
D. 团体决策中的“团体极化”就是指团体的决策更加冒险
A、 水电费
B、 煤气费
C、 电话费
D、 按月支付的租金
E、 设备折旧费用
A、销售分析
B、市场占有率分析
C、市场营销费用对销售额比率分析
D、财务分析
E、顾客态度追踪
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!