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战略管理意味着要选择与组织结构相适应的战略类型。()
A.组织结构的选择应与组织实施的战略相适应
B.组织结构要有一定的弹性
C.在设计岗位时要注意处理好职、权、责相匹配
D.上级对下级的控制幅度要适当
A.商业银行董事会负责制定金融创新发展战略及与之相适应的风险管理政策
B.高级管理层要确保金融创新的发展战略和风险管理政策与全行整体战略和风险管理政策相一致
C.商业银行应优化内部组织结构和业务流程
D.商业银行应建立有效的创新业务技术支持系统和管理信息系统
A.同单一经营战略相适应的组织结构是通常的集权的职能制
B.副产品多种经营战略宜采用分权的事业部制
C.非相关型多种经营战略宜实行母公司制
D.分析型战略宜采用事业部制结构
E.分析型战略宜采用矩阵式结构
A.企业组织结构的变化受战略变化的驱使
B.组织结构是为战略服务的
C.任何公司在设计和选择组织结构时,必须以公司战略为依据
D.组织结构对企业的效率没有影响
E.组织结构抑制着战略
A.战略性薪酬管理是一种动态性管理过程
B.战略性薪酬管理不适合于扁平化组织结构
C.战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据
D.战略性薪酬管理就是要正确选择薪酬策略,系统设计薪酬体系
A.为使战略成功,企业需要有-个有效的组织结构
B.人员和制度的管理
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
A.查看效益管理计划
B.审查假设日志
C.检查工作分解结构
D.询问项目发起人
A.构建施工监督控制的组织体系
B.用工程网络计划技术进行进度管理
C.选择合理的合同结构
D.采取进度风险的管理措施
E. 编制与施工进度相适应的资源需求计划
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