题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

一家专业的健康管理公司可以通过很多方式使自己与竞争对手区别开,包括()。

A.服务地点

B.价格

C.营销季节

D.核心技术

E.服务质量

提问人：网友tangyu92 发布时间：2022-01-06

参考答案

查看官方参考答案

如搜索结果不匹配，请联系老师获取答案

网友答案

查看全部（）

· 有6位网友选择 C，占比28.57%
· 有3位网友选择 D，占比14.29%
· 有2位网友选择 E，占比9.52%
· 有2位网友选择 A，占比9.52%
· 有2位网友选择 A，占比9.52%
· 有1位网友选择 B，占比4.76%
· 有1位网友选择 C，占比4.76%
· 有1位网友选择 E，占比4.76%
· 有1位网友选择 D，占比4.76%
· 有1位网友选择 ABDE，占比4.76%
· 有1位网友选择 ABCDE，占比4.76%

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！

更多“一家专业的健康管理公司可以通过很多方式使自己与竞争对手区别开…”相关的问题

第1题

一家专业的健康管理公司可以通过（）方式使自己和竟争对手区别开

A.服务地点

B. 价格

C. 广告语

D. 代言明星

E. 质量

点击查看答案

第2题

一家专业的健康管理公司可以通过（）方式使自己和竟争对手区别开

A．服务地点

B．价格

C．广告语

D．代言明星

E．质量

点击查看答案

第3题

北京好利来企业投资管理有限公司董事长兼总裁罗红，在公众视野中，常常给人的感觉是一位职业的摄

影师或探险家，而不是一家大型食品连锁企业的董事长。商业竞争的残酷性，让很多企业家即使全力以赴还未必能胜出，而罗红却好像有充裕的时间来将个人爱好炼成专业技能，同时企业也维持了健康的增长势头，成为行业领先者。要想成为这样一个幸福的老板，在罗红看来，最重要的经验就在于要舍得放手，敢于授权和善于用人。自1992年罗红创办第一家好利来蛋糕店后的很长一段时间里，好利来一直是一家标准意义上的“家族企业”。但坚持用人“唯贤不唯亲”的罗红十分清楚，要想把企业做大做好，必须从外部引进更专业的管理人才。然而，第一次“空降兵”式的人才引进并不成功。职业经理人激进的改革措施，引起了原有管理团队的强烈不满。深刻反思后的罗红认识到，要将管理一个家族企业的重任托付给职业经理人，必须先安抚好原有的创业元老，为新人的成长和交接创造良好的内部环境。同时，更重要的是要让新人理解并认同企业原有的经营理念，就好利来而言，罗红希望它不仅是一家制作和销售糕点食品的连锁企业，更是一家能向消费者传递爱与欢乐的企业。所以第二次放权时，罗红选择了当时年仅25岁的谢立，经过八年的耐心培养，终于在2006年时顺利地将好利来总经理的职位交给了他。现在，终于可以将更多的精力放在自己钟爱的摄影和环保公益事业上的罗红认为，自己作为一名创业者，最成功的就是让好利来离开了他，照样运转得很健康。根据以上案例，回答16~20题。

16、该案例说明要成为行业领先者首先必须有好的()。

A.专业技能

B.领导方式

C.领导艺术

D.专业的管理人才

17、案例说明从外部引进更专业的管理人才()。

A.容易引起内部人员的不满

B.有利于在更大视野选拔优秀人才

C.使企业持续发展

D.以上都是

18、该案例说明引进谢立作为接班人的激进方式人事变革方式直接阻力是()

A.习惯心理

B.组织结构的障碍

C.权利和地位变化对现有人员的危害

D.嫉妒心理

19、以下()是罗红在培养接班人时采取的措施。

A.为人才创造良好的内部成长环境

B.放手、授权，并长期培养

C.强调经营理念的认同

D.以上都是

20、罗红认为，自己作为一名创业者，最成功的就是让好利来离开了他，照样运转得很健康，这说明了()。

A.企业文化的作用

B.培养企业接班人的重要性

C.企业经济实力的作用

D.职业经理人的价值

点击查看答案

第4题

下列关于专业健康保险公司对员工福利制度影响的说法中，正确的有()。①专业健康险公司“健康管理+健康保障”的模式，有助于推动员工福利制度中健康福利项目的发展②专业健康险经营借助国家的相关政策，有助于实现社会基本医疗保险和商业补充医疗保险的良性结合，提供全新的员工健康保障模式③专业健康险公司的综合服务优势将吸引企业建立保障员工健康的员工福利项目④专业健康险公司的各种业务完全可以替代社会基本医疗保险，企业可以只通过商业健康保险公司保障员工健康，降低管理成本

A.①②③④

B.②③④

C.①②④

D.①②③

点击查看答案

第5题

小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。从小张的表现可以看出，他具有较高的()。

A.亲和需要

B.安全需要

C.权力需要

D.成就需要

点击查看答案

第6题

根据以下内容回答18~20题小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。从小张的表现可以看出，他具有较高的（）。

A.亲和需要

B.安全需要

C.权力需要

D.成就需要

点击查看答案

第7题

为此大势管理可以制定哪些针对性的方案和建议？

这是一家民营公司国内西部最大的建材制造企业之一。在过去近十年，该公司从无到有，从小到大，艰苦创业，走过了一条不平凡道路。特别是近几年来，该公司抓住国内经济高速增长和国外持续需求的机遇，运用高质量低成本的优势，果断扩大生产规模，并率先在国内建立了二十多个分公司，使销售持续高成长，成为国内建材的领导者。近三年来，该公司出口业务仍保持较高速度发展，但国内销售疲软徘徊呈下降趋势。国内市场份额下降，库存积压，经销商信心渐失，公司内部内销产品占总销量比例逐年减少。国内市场地位与其在行业中之声誉极不匹配。扭转国内市场下降趋势，建设健康有力的国内销售管理体系，使国内销售持续成长是公司管理层面临的迫切问题。通过市场调查与公司内外部环境的深入分析，大势管理发现该公司内销市场不景气的主要原因是该公司内销部门缺乏清晰的销售战略包括区域战略与渠道战略，也缺乏为实施战略相匹配的销售组织能力，包括必要的功能销售组织与销售人力资源，同时一些具体的销售管理方法陈旧或缺乏，不能适应迅速变化的市场要求.

为此大势管理可以制定哪些针对性的方案和建议？

点击查看答案

第8题

国际企业进行财务管理的方式有很多，下列不属于集中管理的优点的是【】A．公司总部可以集中优秀的

国际企业进行财务管理的方式有很多，下列不属于集中管理的优点的是【】

A．公司总部可以集中优秀的理财专家进行专业化理财管理，提高公司的理财水平

B．集中管理可以在全球范围内寻求低成本的资金来源，并通过各种内部转移渠道分配各分支机构所需资金，从而降低成本

C．集中管理有利于外汇风险管理

D．集中管理有利于母公司考核各子公司的真实财务业绩

点击查看答案

第9题

建设工程监理招标与投标

某工程项目，建设单位（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

为了充分发挥业务部门和监理组的作用，使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图。

点击查看答案

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！

微信搜一搜

简答题

点击打开微信

警告：系统检测到您的账号存在安全风险

抱歉，您的账号因涉嫌违反简答题购买须知被冻结。您可在“简答题”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封，或联系客服。

微信搜一搜

简答题

点击打开微信