通过对流程环节提出明确的需求，可以使管理者专注管理异常事件。此种说法：（)

A.在任务实施前，如何通过上下级之间的互动提高此环节管理的有效性

B.明确工作任务的标准后，专业贡献者实施过程中，管理者如何做可以使管理变得更有效

C.工作告一段落后，如何通过与下属的沟通交流提高管理的有效性

A.基于BIM的项目管理，工程基础数据如量、价等，数据准确、数据透明、数据共享，能完全实现短周期、全过程对资金风险以及盈利目标的控制

B.基于BIM技术，可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理，并形成数据对比

C.使进度计划和施工方案最优，在短时间内说明问题并提出相应的方案，但不能用来指导施工

D.除了可以使标准操作流程“可视化”外，也能够做到对用到的物料，以及构件需求的产品质量等信息随时查询

A.顾客的需求只用询问就可全部获取

B.预算是顾客购买产品的决定性因素，因此销售顾问只需推荐顾客预算以下的车型

C.即使顾客提出明确的意向车型并对其非常了解，销售顾问也需要详尽地了解顾客的各种需求，不能直接提供方案

D.顾客的需求是动态的，因此需求分析应该贯穿销售流程的始终

A.干预他人独立表决，致使委员意思表达不真实

B.调查、审查、审议环节提出明确反对意见仍审批通过

C.对违反国家产业政策、信贷政策贷款予以否决

D.违反信贷流程，事先商定审批事项，并要求各环节执行

A.安全策略管理流程

B.风险评估管理流程

C.安全预警流程

D.安全监控流程

A.日常跟踪

B. 工作报告

C. 风险排查

D. 风险预警

A.用户故事

B.故事板

C.观察

D.系统交互图

A.通过对各个细分市场进行分析，能够明确某类消费需求性质及需求满足程度，明确竞争状况，有利于发掘市场营销机会

B.通过市场细分，可以使企业容易地掌握消费者需求，并针对各个细分市场的特点，增强企业适应市场变化的能力

C.通过市场细分，可以根据不同细分市场的特点发展不同的产品，以增强企业竞争力

D.在市场细分的环境下，企业的竞争力和适应市场的变化能力都会削弱

E.在市场细分的环境下，企业的竞争力和适应市场的变化能力都会增强

A.通过对各个细分市场进行分析，能够明确某类消费需求性质及需求满足程度，明确竞争状况，有利于发掘市场营销机会

B.通过市场细分，可以使企业容易地掌握消费者需求，并针对各个细分市场的特点，增强企业适应市场变化的能力

C.通过市场细分，可以根据不同的细分市场的特点发展不同的产品，以增强企业竞争力

D.在市场细分的环境下，企业的竞争力和适应市场的变化能力都会削弱

E.在市场细分的环境下，企业的竞争力和适应市场的变化能力都会增强