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[判断题]

焦点课题指员工围绕品质、成本、效率、安全、员工技能等各个领域存在的问题及重难点工作,以提高管理水平、效益为目的,运用焦点课题理论及方法开展的活动()

提问人:网友154336271 发布时间:2022-11-07
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第1题
在确定质量改进课题时,可以围绕()等方面来选择。

A.质量

B.成本

C.交货期

D.安全

E.价格

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第2题
在企业中,现场团队的绩效目标通常简称为PQCDSM;其中S是指()

A.效率

B.品质

C.成本

D.安全

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第3题
6I是指:改善效率,改善员工疲劳状况,改善质量,改善安全与环境,改善成本,改善工作态度。()
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第4题
《国家电网有限公司职工技术创新管理办法》规定,公司职工技术创新活动是指以()为主体,以提高职工技能水平和创新能力为目标,以面向生产现场、解决实际问题、适合推广应用为导向,围绕促进安全生产、提高生产效率、提升服务质量等,广泛开展技术攻关、技术革新、发明创造及新业态、新模式、新产品、新服务等方面的创新活动

A.全体员工

B.一线职工

C.技能人员

D.党团员青年

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第5题
质量管理小组选择活动课题的范围包括质量、成本、设备、效率、节能、环保、安全、管理、班组建设及服务等方面。()
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第6题
考察供应商时,重点考察的是现场管理水平,内容包括那些方面?()

A.员工士气

B.品质保证水平

C.生产效率

D.交付能力

E.成本管理能力

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第7题
在企业现场管理咨询中,对现场管理效果一般主要从6个方面进行评价:质量、成本、交货期、效率、安全和
士气。下列选项中,属于效率评价指标的是()。

A.交货期达成率

B.设备开动率

C.员工流动率

D.不合格品率

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第8题
哪个指标不属于仓储日常管理看板()

A.5S/安全

B.品质

C.成本

D.效率

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第9题
班组管理五大指标分别是交期、品质、成本、()、士气

A.质量

B.安全

C.效率

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第10题
问题的来源有()

A.效率、本质、交货期、成本、安全、士气

B.物料、人员、环境、方法、机器

C.效率、品质、交货期、成本、安全、士气

D.物料、人员、环境、方法、系统

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第11题
推行5S的好处有()

A.提升企业形象

B.提升员工归属感

C.减少浪费,提升效率

D.保障安全和品质

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