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[主观题]

管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。()

管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。()

提问人:网友yanweiwei55 发布时间:2022-01-06
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第1题
管理激励是通过业绩评价将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者

A.错误

B.正确

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第2题
管理激励,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。()

管理激励,即通过管理业绩评价,将业绩评价结果与薪酬计划挂钩,从而激励管理者。()

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第3题
在管理控制系统中,用来评价结果,衡量实际结果与目标之间的差异,并采取措施纠正差异的子系统是( )。

A.信息与沟通子系统

B.战略计划子系统

C.激励子系统

D.业绩评价子系统

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第4题
关于责任中心业绩评价,以下说法错误的是

A.可控成本指的是管理者通过决策可以施加影响的成本

B.例外管理将管理者的注意力集中在实际结果与预算结果的重大差异上

C.收入中心的责任报告通常关注弹性预算差异,不关注销量差异

D.在成本中心,管理者负责控制成本

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第5题
一般来说,将实际结果与上年同期比较来评价责任中心的业绩没有将实际结果与预算比较有用,原因在于()。

A.有的企业在业绩评价中不习惯使用预算

B.有的企业使用上一年同期的业绩结果做为业绩评价基准

C.本期的环境和组织发生了许多变动,跨年度的比较没有意义

D.与上年实际数据比较,无法证明本年的实际数据是责任者努力且没有低效率运营的结果

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第6题
利刚经济增加值衡最公司业绩的特点在于()。

A.克服了盈利基础财务计量的缺点,便于进行长期的业绩计量,并能考虑公司不同发展阶段的差异

B.不仅仅是一种业绩评价指标,它还是一种全而财务管理和薪会激励体制的框架

C.绝对数指标,不具有比较不同规模公司业绩的能力

D.如果资产负债和损益表的数据不可靠,经济增加值也不会可靠,业绩评价的结沦也就不可靠

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第7题
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过建立(),将绩效成绩用于日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。

A.企业战略

B. 目标分解

C. 业绩评价

D. 激励改进

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第8题
()是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价及将评价结果用于企业管理活动以激励员工的积极性,并最终实现组织战略以及目标的一种管理活动。

A.绩效管理

B.品牌管理

C.目标管理

D.质量管理

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第9题
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过建立(),将绩效成绩用于企业日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动。

A. 企业战略

B. B.企业目标

C. C.目标分解

D. D.业绩评价

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第10题
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,通过建立(),将绩效成绩用于日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进并最终实现战略目标的一种管理活动

A.企业战略

B.目标分解

C.业绩评价

D.激励改进

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