题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
项目的阶段性成果我们称为A里程碑B可交付成果C项目产品D项目结论
项目的阶段性成果我们称为
A里程碑 B可交付成果 C项目产品 D 项目结论
提问人：网友zhangwei2016
发布时间：2022-01-06
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第2题
根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括()。
A.识别项目的主要组成部分
B.确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制
C.识别每一可交付成果的组成单元
D.证实分解的正确性
E.识别可交付成果与有关工作
第3题
关于项目范围确认的描述，不正确的是（）
A、范围确认应贯穿项目的始终
B、范围确认的主要作用是使验收过程具有客观性
C、范围确认过程关注可交付成果的正确性以及是否满足质量要求
D、范围确认时，应检查每个交付成果是否有明确的里程碑，里程碑是否明确可辨别
第4题
在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括：()。
A.识别项目的主要组成部分
B.证实分解的正确性
C.建立项目组织结构
D.识别每一可交付成果的组成单元
E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
第5题
关于在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式，下列叙述不正确的是()。
A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告
第6题
李经理被任命为一个项目的领导他必须要仔细检查由客户提供的工作说明下列哪一项是最容
易被忽视的 （）
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A．数据类可交付成果
B．应由客户提供的设备设施
C．长期的采购项
D．客户确定的里程碑
E．其它分合同方的配合需求
第7题
（）把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目；再将子项目继续
分解为工作包。在每个分解单元中，都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是（）。
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A.分层数据流图 B.软件模块图 C.工作分解结构WBS D.PERT图 A.描述软件项目的功能需求 B.定义项目边界，有助于防止需求蔓延 C.对软件的静态结构进行建模 D.刻画软件开发活动之间的依赖关系
第9题
在充分理解项目的需求后，分析师小王和项目主管讨论后，决定使用阿里云大数据计算服务MaxCompute进行数据清洗之后再用统计模型，这样可以解决统计模型对脏数据比较敏感的问题。在数据项目的执行流程中，上述工作最有可能属于()阶段。
A.项目设计：对承担的任务设计具体实施的方法
B.项目组通气会：对项目的整体情况作介绍，收集信息
C.项目计划：制定项目优先级，确定项目的范围和目标
D.项目阶段里程碑：项目中的重大事件，一个可交付成果的完成
