下列各项弹性成本预算中,计算工作量大,但便于预算的控制和考核的方法是( )。
A.公式法
B.列表法
C.百分比法
D.因素法
A.公式法
B.列表法
C.百分比法
D.因素法
A.固定预算法一般适用于经营业务稳定,生产产品产销量稳定,能准确预测产品需求及产品成本的企业,也可用于编制固定费用预算
B.固定预算法又称静态预算法,是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量(如生产量、销售量、工时等)水平编制系列预算的方法
C.弹性预算的主要优点是:考虑了预算期可能的不同业务量水平,更贴近企业经营管理实际情况。主要缺点是:一是编制工作量大;二是市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响
D.弹性预算适用于企业各项预算的编制,特别是市场、产能等存在较大不确定性,且其预算项目与业务量之间存在明显的数量依存关系的预算项目
A.零基预算法的缺点是编制预算的工作量大
B.增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性
C.采用零基预算法编制费用预算时,需要考虑以往期间的费用项目和费用数额
D.弹性预算法编制预算的准确性,在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性
A.零基预算法的缺点是编制预算的工作量大
B.增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性
C.采用零基预算法编制费用预算时.需要考虑以往期间的费用项目和费用数额
D.弹性预算法编制预算的准确性.在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性
A.滚动预算和零基预算的缺点是工作量大
B.增量预算是能够调动各方面的积极性,有助于企业的长远发展
C.零基预算下,需要考虑每一项的收入及支出是否合理,而不考虑以前的情况
D.定期预算的缺点是具有滞后性和间断性
E.弹性预算是在成本习性分析的基础上,以业务量、成本和利润间关系为依据编制的预算
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