某工程采用施工总承包管理模式,如施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成
A.施工总承包单位应认可该分包合同
B.施工总承包单位应认可该分包合同,但不承担对该分包人所负责工程的管理责任
C.施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,但应承担对该分包人所负责工程的管理责任
D.施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任
A.施工总承包单位应认可该分包合同
B.施工总承包单位应认可该分包合同,但不承担对该分包人所负责工程的管理责任
C.施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,但应承担对该分包人所负责工程的管理责任
D.施工总承包单位可以拒绝认可该分包合同,并且不承担对该分包人所负责工程的管理责任
高新技术企业新建厂区里某8层框架结构办公楼工程,采用公开招标的方式选定A公司作为施工总承包。施工合同中双方约定钢筋、水泥等主材由业主供应,其他结构材料及装饰装修材料均由总承包负责采购。
施工过程中,发生如下事件:
事件一:钢筋第一批进场时,供货商只提供了出厂合格证,业主指令总承包对该批钢筋进行进场验证,总承包单位对钢材的品种、型号、见证取样进行了质量验证。对钢筋的屈服强度、抗拉强度进行了复试。监理单位提出了意见。
事件二:袋装水泥第一批进场了300袋,水泥为同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号。业主指令总承包进行进场复试,总承包单位对水泥的抗折强度、抗压强度进行了一组复试。复试合格后,总承包方直接安排投入使用。使用过程中,水泥出现了质量问题。建设单位认为是总承包单位作的复试,质量责任应由总承包单位负责。监理单位下达了停工令。
事件三:总承包单位按《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)规定,对商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理。
事件四:总承包单位依据质量稳定、履约能力强的原则选择了建筑外墙金属窗、塑料窗生产厂家,并进行了抗风压性能复试。
事件五:业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包商推荐厂家,总承包方与生产厂家签订了购货合同。进场时经检查,该批材料颜色有部分不符合要求,承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货费用,承包方不同意支付,业主在应付给承包方工程款中扣除了上述费用。
指出事件二中不妥之处,并分别说明正确做法。
A.工程咨询单位
B.城建档案管理部门
C.总承包单位
D.政府专项管理部门
A. 建设项目与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订总承包管理协议
B. 不负责整个建设项目的施工组织与管理
C. 把具体施工任务分包给分包商来完成
D. 施工总承包管理单位不参与具体工程的施工
A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备
B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备
C.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备
D.第三方人员生命财产
A.分级评定
B.综合评定
C.检验定级
D.验收评定
A.18天
B.23天
C.24天
D.29天
A.负责组织设备的调试
B.向采购方提供所需的配件
C.处理设备的质量问题
D.组织试车和验收试验
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