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（请给出正确答案）
[单选题]
公司决定邀请部分专家学者开会，商定对策。这类会议属于（）。
A.听证性会议
B.决策性会议
C.倡导性会议
D.咨询性会议
提问人：网友shujin841
发布时间：2022-01-06
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A.听证性会议
B.决策性会议
C.倡导性会议
D.咨询性会议
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第3题
经公司管理层一致商定，决定采用比较定价法来调整该项目对策，对影响价格的各因素以及权重进行修正后，应进行的工作是()。
A.确定市场调查的范围和重点
B.对交易情况修正
C.对每个重点市场比较进行调整
D.制作市场比较结果表
第4题
座次的风波 某分公司要举办一次重要会议，请来了总公司总经理和董事会部分董事，并邀请当地政府要员，同行业
座次的风波
某分公司要举办一次重要会议，请来了总公司总经理和董事会部分董事，并邀请当地政府要员，同行业重要的知名人士出席。由于出席的重要人物多，领导决定用长U字形的桌子来布置会议桌，分公司领导坐在位于长U字横头处中间的下首。在会议的当天开会时，贵宾们都进入了会场，按安排好的座签找到了自己的座位就座，当会议正式开始时，坐在横头桌上的分公司领导宣布会议开始，这时发现会议气氛有些不对劲，有些贵宾互相低语后借口有事站起来要走，分公司的领导人不知道发生什么事或出了什么差错，非常尴尬。
第6题
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会议规模：世界互联网主要邀请()、国际组织的负责人、()、互联网名人、专家学者，涉及网络空间各个领域，体现多方参与。
第7题
甲房地产开发公司给某项目定位为单身白领公寓，考虑到项目规模较小，并且所处片区不属于当前的热卖
区，公司准备大力宣传规划即将建设的商圈来吸引客户关注，并希望通过维护品牌和服务形象，制定一个相对较高的价格。项目推出以后，销售情况良好，但是1个月后销售量急剧下降，公司管理层马上召开紧急会议，研究原因及对策。
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试分析：
甲房地产开发公司在给该项目定位时，应注意对人文社会经济资料的收集，人文社会经济资料要以收集()年期的中长期资料为基础，只有这样才能掌握和预测发展趋势。
A.5～10
B.3～5
C.15～20
D.10～20
商圈的顾客占顾客总数量的15%～20%，顾客比较分散属于()。A.核心商圈
B.边缘商圈
C.次级商圈
D.重点商圈
在本项目定位中采用的SWOT分析方法的行动对策主要是()。A.WT对策
B.WO对策
C.ST对策
D.SO对策
93.销售量下降的原因可能有()。A.竞争楼盘出现
B.广告支出减少
C.市场定位不准
D.利率下调
经公司管理层一致商定，决定采用比较定价法来调整该项目对策，对影响价格的各因素以及权重进行修正后，应进行的工作是()。A.确定市场调查的范围和重点
B.对交易情况修正
C.对每个重点市场比较进行调整
D.制作市场比较结果表
甲房地产开发公司为了维护品牌和服务形象，通常采用()的方法，提高市场占有率。A.稳定价格目标
B.过渡定价目标
C.竞争定价目标
D.区位定价目标
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