题目内容（请给出正确答案）

你是公司的部门主管，你要去完成一项重要的工作。这项工作你一个人完成不了，还需要再挑选3个人协助你。你可以从本部门挑选，如果你觉得本部门的A不适台，也可以从别的部门挑选。现在你们部门有以下3名员工：小王，工作能力很强，也很有热情，但性格急躁，容易冲动，小李，工作很勤奋，做事很谨慎，但工作能力平平，老刘，公司老品工，很有经验，工作踏实，但思维有点僵化。你可以从这3人中挑选1个，或2个，或3个，也可以一个也不挑。如果没有达到3个人，也可以从别的部门再挑选人员。这3个人中，你会挑选哪个人呢（）

[多选题]

你是公司的部门主管，你要去完成一项重要的工作。这项工作你一个人完成不了，还需要再挑选3个人协助你。你可以从本部门挑选，如果你觉得本部门的A不适台，也可以从别的部门挑选。现在你们部门有以下3名员工：小王，工作能力很强，也很有热情，但性格急躁，容易冲动，小李，工作很勤奋，做事很谨慎，但工作能力平平，老刘，公司老品工，很有经验，工作踏实，但思维有点僵化。你可以从这3人中挑选1个，或2个，或3个，也可以一个也不挑。如果没有达到3个人，也可以从别的部门再挑选人员。这3个人中，你会挑选哪个人呢（）

A.挑选小王

B.挑选小李

C.挑选老刘

D.一个也不要

提问人：网友90000002 发布时间：2023-05-21

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第1题

你们部门第一次和A部门合作完成一项任务，你听说A部门曾经出现过未能及时、准确提交工作成果，影响合作部门工作进度的情况。为了防止这种局面再次发生，你会：（)

A.尽可能帮助A部门尽快完成工作，毕竟最终目的是共同完成工作

B.期间督促A部门抓紧时间完成工作，以便顺利移交到你们部门

C.向总经理说明自己的担忧，希望他能出面强调项目必须按时完成

D.任务开始前，争取与A部门主管就项目拖期的影响达成共识

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第2题

某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕业生，想从优

质学生中选拔适合企业岗位的人员，招聘分笔试、面试两部分进行。笔试分专业技术、英语、道德三部分进行考核，面试先在公司分部完成，由经过培训部门主管对应聘人员进行面试，第二次面试在总部，面试地点设在总部附近的四星级酒店中，初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试，整个面试过程产生的费用都由单位出，在开始面试前，招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。面试时长为50多分钟。

在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：

(1)请问你在哪些单位实习过？

(2)你认为职业成功的评价标准是什么？

(3)如果你的上司分配给你的一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？

(4)请举例说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。

问题：

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第3题

你是部门主管，近期你们部门正在培训新人，新人在工作中遇到很多问题，总是不断来找你，而此时自己正在处理重要事情，你会：（)。

A.安排一个时间集中答疑

B.让他们发信给自己，有时间就帮他们解答

C.先集中完成自己手头上的工作，跟他另约时间

D.如果不及时解答会影响正常工作，所以会当场回答他们的问题

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第4题

下列句子语言得体的一项是（)

A.妈妈，你必须早一点准备晚饭，我六点半要去参加活动，别耽误我的事。

B.阿姨，良好的卫生环境需要大家共同来维护，请不要随地扔垃圾，好吗？

C.你不要闯红灯！闯红灯是没素质的表现！

D.你的总结报告后半部分由我完成，我才不狗尾续貂呢。

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第5题

下列句子语言得体的一项是（)

A.阿姨，良好的卫生环境需要大家共同来维护，请不要随地扔垃圾，好吗？

B.妈妈，你必须早一点准备晚饭，我六点半要去参加活动，别耽误我的事。

C.你的总结报告后半部分由我完成，我才不狗尾续貂呢。

D.你不要闯红灯！闯红灯是没素质的表现！

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第6题

某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校

的应届毕业生，想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员，招聘分笔试、面试两部分进行，笔试，分专业技术、英语、道德三部分进行考核，面试先在公司分部完成，由部门主管经过培训对应聘人员进行面试，第2次面试在总部，面试地点放在总部附近的4星级酒店中，初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试，整个面试过程费用都由单位出，在开始面试前，招聘考官都会用很轻松的话题引人来开始面试。面试时长在50多分钟。

在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：

(1)请问你在哪些单位实习过？

(2)你认为职业成功的评价标准是什么？

(3)如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？

(4)请你举例子说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到了重要作用。

问题：

(1)该公司人员选拔方法有哪些优点？

(2)该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题？

采用有哪些优点？

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第7题

M公司正着手开发一种新产品，为征求大家的意见，新产品开发项目经理召集下级部门主管前来参加会议，

并亲自主持，主要讨论新产品开发项目的可行性问题，时间定于2001年10月28日下午2时，并且指定其秘书作好备忘录工作。 1.新产品开发项目经理在会议举行过程中的主要责任是什么？ 2.假设你是前来参加会议的部门主管，为了能够积极有效的参与，你认为应该怎样做？(请至少列举５点) 3.在此次会议中，作为发言者，你应注重运用哪些口头表达的基本技巧？ 4.现在指定你为经理秘书，请完成一份备忘录，在会议2天之内送达参加会议的部门主管。

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第8题

你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式（)

A.高任务、高关系

B.高任务、低关系

C.低任务、高关系

D.低任务、低关系

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第9题

某公司随着业务的拓展，规模不断壮大，需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围定在重点高校的应届毕

业生，想从优质学生中选拔合适企业岗位的人员。招聘分笔试、面试两部分进行，笔试分专业技术、英语、道德三部分进行考核。面试先在公司分部完成，由部门主管经过培训对应聘人员进行面试。第二次面试在总部，面试地点在总部附近的四星级酒店，初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试，整个面试过程的费用都由单位出。在开始面试前，招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。面试时长为50多分钟。

在第二轮复试中考官提出了若干问题，例如：

（1）请问你在哪些单位实习过？

（2）你认为职业成功的评价标准是什么？

（3）如果你的上司分配给你一项任务，你必须去寻找相关的信息才能完成，你会怎么做？

（4）请举例说明你的一项有创意的建议曾对一项计划的成功起到的重要作用。问题如下：

（1）面试指南的内容包括什么？（5分）

（2）该公司采取的是什么复试方法？复试中提出的四个问题分别属于哪种类型的问题？（10分）P164～165

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第10题

你是一家主要生产办公家具的公司的经理Lindy，下个月你要去纽约讨论一份重要合同的细节。你给Smith

留一张便条，让他订10月6日飞往纽约和10月11日返回的机票，并在Hilton酒店订一间房间。

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第11题

公司打算引入360度调查，这是今年企业的人力资源战略化工作中非常重要的一部分，由人力资源部具体执行。根据要求，各部门主管需要在本月底之前完成所有调查。填写一份问卷需要10分钟，你部门的每一位主管需要完成自评和他评问卷共12份。临近月底你部门的工作已经安排的满满当当，有主管反应他们根本没有时间去完成调查。作为该部门的总监，你会：()

A.向大家说明调查的重要意义，并规定回收问卷的时间，要求大家认真填写并统一交给你

B.将问卷分发下去，强调这是工作的一部分，必须在规定时间完成，自行交给人力资源部

C.请大家在上班时间以完成本职工作为主，问卷可以带回家填写

D.将大家召集在一起，说明该工作的意义，并发放问卷，当场完成

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