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[判断题]

分行主管行长应至少每半年、分行营运管理部高级经理至少每季度牵头组织检查本行会计印章的保管、使用情况,并在检查报告上签字确认。()

提问人:网友Dume2021 发布时间:2022-01-07
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第1题
办理特事特办信贷业务,主责任人的界定为()

A. 经营行客户部门负责人为调查主责任人;分行行长为审查主责任人;总行行长为审批主责任人;经营行行长或经授权的副行长为经营主责任人。

B. 分行客户部门负责人为调查主责任人;分行信贷管理部门负责人为审查主责任人;总行行长为审批主责任人;经营行行长或经授权的副行长为经营主责任人。

C. 分行客户部门负责人为调查主责任人;分行行长为审查主责任人;总行行长为审批主责任人;经营行行长或经授权的副行长为经营主责任人。

D. 分行客户部门负责人为调查主责任人;分行行长为审查主责任人;总行行长为审批主责任人;分行客户部门负责人为经营主责任人。

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第2题
基层营业机构营运主管是指支行的营运业务经理或小型支行负责内控管理的分管行长。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
为提高工程项目的现场安全、职业健康环境的管理水平,某建设项目部严格管理,使现场危险物品及施工余料、废弃物的管理在行业现场管理检查评比中获得表扬,其项目部在全市的文明施工年度检查总结会上作典型发言。

采购的劳动保护用品,必须符合国家标准及市有关规定,并向()提供情况,接受对劳动保护用品的质量监督检查。

A.安全员

B.安保监察员

C.主管部门

D.项目经理

经采购方案计算对比:A1方案F值为72960(元);A2方案F值为55920(元);A3方案F值为58880(元)。经A1、A2、A3三个方案比较来看,A2方案的()最小,故应采用A2方案。

A.采购费

B.总费用

C.存储费

D.损耗费

企业内部结算方式有()。

A.转账法

B.托收承付

C.内部货币法

D.信汇结算

E.预付法

最优采购批量(最优库存量),或称经济批量,是指采购费和储存费之和最低的采购批量,其计算公式如下:则优选最优A2方案的最优采购批量和供应间隔期分别为()。

A.2380t,每三月采购一次

B.4000t,每二个月采购一次

C.3873t,每二个月采购一次

D.3873t,每三个月采购一次

A、B类物资的物资供方评定(事前)与考核评估(事后)工作一般应由()。

A.公司物资部门负责牵头,项目经理部积极配合

B.项目部负责牵头,公司物资部门配合监督

C.采购部门负责牵头,运输仓储部门积极配合

D.项目采购负责牵头,项目经理检查审批

某建筑工程项目的年合同造价为2160万元,企业物资部门按概算每万元10t采购水泥。由同一个水泥厂供应,合同规定水泥厂按每次催货要求时间发货。项目物资部门提出了三个方案:1)A1方案,每月交货一次。2)A2方案,每二月交货一次。3)A3方案,每三月交货一次。根据历史资料得知,每次催货费用为C=5000元;仓库保管费率为储存材料费的4%;水泥单价(含运费)为360元/t。采购部门需决策:1)最优采购方案;2)确定最优采购批量和供应间隔期。

招标采购是由材料部门编制货物采购标书,提出需用材料设备的数量、品种、规格、质量、技术参数等招标条件,由各供应(销售或代理)商投标,表明对采购标书中相关内容的满足程度和满足方法,经()评定后,确定供应(销售或代理)商及其供应产品。

A.评标组织

B.综合

C.项目部

D.公司物资部

企业内部结算主要是指()的结算。

A.企业内部不同工程项目部之间

B.工程项目部与企业

C.企业内不同业务部门间

D.企业内部不同业务部门与供货商之间

在市场采购时、从供应商、市场、生产企业的销售机构购买所需的材料、设备,是目前企业获得资源的主要途径。市场采购具体的供货方式可分为()三种形式。

A.期前供应

B.现货供应

C.期货供应

D.赊销供应

E.按需供应

在进行材料采购时,应进行方案优选,选择采购费和储存费之和最低的方案,其计算公式为:F=Q/2×P×A+S/Q×C,其中F为()。

A.采购费

B.存储费

C.采购费和储存费之和

D.采购单价

因建设单位设计变更,造成多余材料的积压,经()审核签字后,由项目物资部会同合同部与业主商谈,余料退回建设单位,收回料款或向建设单位提出积压材料经济损失索赔。

A.业主工程师

B.监理工程师

C.材料员

D.项目经理

危险源造成的安全事故的主要诱因可分为()。

A.人的因素

B.物的因素

C.环境因素

D.意外因素

E.管理因素

木工间、油漆间、机具间等每()㎡应配置一个合适的灭火器。

A.15

B.20

C.25

D.30

根据危险源在事故发生发展中的作用,把危险源分为两大类,即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源是指可能发生意外释放的能量(能源或能量载体)或危险物质。其危险性的大小主要取决于能量或危险物质的量、释放的强度或影响范围,以下()不属于第一类危险源。

A.雷管

B.现场材料堆放过高或易发生剧烈化学反应的材料混存

C.氧气瓶

D.炸药

安全检查表实际上就是实施安全检查和诊断项目的明细表,其优点是:简单易做、可以事先组织专家编制检查项目,使安全、检查做到系统化、完整化。缺点是()。

A.不易掌握

B.只能作出定性评价

C.只能作出定量评价

D.不能作出定性评价

工程竣工后废旧物资,由()负责处理。

A.材料员

B.项目部

C.公司物资部

D.业主

固体废弃物的主要处置方法有()。

A.回收利用

B.防滑抛撒

C.减量化处理

D.填埋

E.稳定和固化

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第4题
项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系()。

A. 费用(投资或成本)控制、进度控制

B. 材料采购部门

C. 合同管理部门

D. 信息管理和组织与协调等部门

E. 质量控制部门

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第5题
【不加薪,就跳槽】周一主管会议上,公司人事部高经理提出一项临时动议,缘由是该厂制造部章经理因不满本年的收入,而且经常加班不发钱,从而公开提出“不加薪,就跳槽”的要求。高经理表示:“如果我们一口回绝,那么章经理便会挂冠而去,公司也会立刻出现一个严重的空缺。”总经理也表示,训练一个接班人需要几个月的时间,生产力也会受到影响。显然寻找新人是一件吃力又花钱的事。与会吴董事听了以后,便询问总经理刘经理的意见。刘经理说:“员工以离职相威胁是一件不忠的行为,将来即可能又为了高薪而离职,除此之外,也显示管理当局屈服于威胁,也会产生一些副作用。”刘经理接着说:“如果哪个企业职工是干多少活,拿多少钱,这个企业一定不能发展。员工干活不能斤斤计较。”问题:请你运用至少两个与组织行为学相关的理论分析该案例。

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第6题
根据我行运营工作人员违规积分管理办法的相关规定,()应当根据本办法的规定,制定分行违规积分工作实施细则,明确分行违规积分具体开展的机制、流程、岗位等方面的安排,并报总行运营管理部备案。

A、各网点运营经理

B、各分行运行监测主管

C、各分行运营管理部门

D、总行运营管理部

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第7题
业务支出账户除从其基本存款账户拨入款项外,只付不收,其现金支取必须按照国家现金管理的规定办理。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
集中营运业务任务池排队规则按照节点剩余处理时长(切片标准处理时长-已处理时长)进行排队,剩余处理时长越短,优先级越高。()

此题为判断题(对,错)。

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