各地公司后期改造的单项工程实施立项,均由各地百货公司提出;立项内容包括:()等,上报行政部审批。
A.工程方案
B.资金预算
C.预期效果
D.施工周期
A.工程方案
B.资金预算
C.预期效果
D.施工周期
顾问回答说:“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则,但我坚信管理者发展计划的作用。首先,企业最高层管理人员--不论是大的部门经理、地区经理或企业总经理--必须详细地了解提出的管理者发展计划要求完成的内容,必须确信这种计划是必由之路,必须有耐心和决心去促使每一个管理人员把理论与实践结合起来。”
“其次,计划必须由业务经理来实施,而不是由顾问或人事部门来实施。第三,对每一项计划的评价都应以其对公司成果所作的贡献为依据。最后,我肯定当主要的高层管理人员对计划失去了直接兴趣,不再与计划保持联系时,计划的质量和效果就会降低。”
常务副总裁说:“我们怎么能像你所说的那样直接地参与这类训练计划呢?我们有这么多的事要做,而且,正因为如此,我们才在人事部门里设了一个培训科。”
请回答:
1.你同意顾问的意见吗?如果同意,作为人力资源部经理,你怎样完成他认为要做的工作?
2.管理人员的开发类型有哪些?
B.设备说明书
C.设备技术资料
D.工组织技术资料
B.设备清单
C.维修范围
D.租赁范围
B.人力资源部培训主管
C.部门负责人
D.行政部行政专员
B.工作计划、工作总结
C.政府机关发布的其他重要文件
D.政策性文件、大事记、年报、发展规划
E.公司各类重要会议材料
F.外联事务管理(含礼品登记)
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