瑞德公司是一家设备制造公司,由于产品质量好、价格低,销量逐年上升,产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加30%。为了应对不断增加的市场需求,公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产线上。关于马尔科夫分析法的陈述,正确的是()。
A.可用于估计的数据的周期越长,预测的结果越准确
B.该方法是一种动态的预测方法
C.预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况
D.该方法假定转移率是一个固定比例
A.可用于估计的数据的周期越长,预测的结果越准确
B.该方法是一种动态的预测方法
C.预测的是任何时刻点上各类人员的分布状况
D.该方法假定转移率是一个固定比例
(1)专利研发支出资本化金额为150万元,专利有效期10年,预计无残值;建造厂房使用的土地使用权,取得成本为500万元,使用年限50年,预计无残值,两种资产均采用直线法计提摊销。厂房建造成本400万元,折旧年限30年,预计净残值率为10%;设备购置成本200万元,折旧年限10年,预计净残值率为5%,两种资产均采用直线法计提折旧。
(2)该产品销售价格每瓶80元,销量每年可达10万瓶,每瓶材料成本20元、变动制造费用10元、包装成本3元。公司管理人员实行固定工资制,生产工人和销售人员实行基本工资加提成制,预计需要新增管理人员2人,每人每年固定工资7.5万元;新增生产工人25人,人均月基本工资1500元,生产计件工资每瓶2元;新增销售人员5人,人均月基本工资1500元,销售提成每瓶5元。每年新增其他费用:财产保险费4万元,广告费50万元,职工培训费10万元,其他固定费用11万元。
(3)假设年生产量等于年销售量。
要求:
(1)计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本;
(2)计算新产品的保本销售量、安全边际率和年息税前利润;
(3)计算该项目的经营杠杆系数。
根据案例材料回答下列问题:
A.组织设计会影响组织文化的形成
B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度
C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值
D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
A.调查反馈的目的是用来测评估组织成员的态度,了解他们在认识上的差异
B.通常是以问卷形式进行
C.调查的内容涉及决策方法,沟通的有效性,部门间的协调情况,对组织、工作、同事和上司的满意度等
D.调查结束之后,要把经过统计处理的结果反馈给员工,让他们进行讨论。在讨论的过程中,要遵循对事不对人的原则
E.调查只能针对部门来组织
A.3
B.6
C.9
D.12
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