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[主观题]

《建筑施工组织》项目化教学任务单 任务名称 双代号网络进度计划的绘制学习-巩固 工程描述 无 任务

要求 任务 1 :根据下表中各施工过程的逻辑关系,绘制双代号网络图并进行节点编号。 施工过程 A B C D E F G H I J K 紧前工作 A A B B E A D 、 C E F 、 G 、 H I 、 J 紧后工作 B 、 C 、 G D 、 E H H F 、 I J J J K K 任务 2 :试按下表给出的工作和工作持续时间,绘制出双代号网络图,自定义工作名称。 工作编号 持续时间 工作编号 持续时间 1━2 3 3━4 0 1━3 4 3━5 7 1━4 6 3━6 6 2━3 2 4━6 8 2━5 4 5━6 3 任务 3 :完成上次任务中的附加任务。 成果要求 1 、每个同学完成三个任务的电子稿(); 知识与技能 知识:双代号网络图的绘制规则。 技能:根据给定条件,正确的绘制出双代号网络图。 参考资料与相关思考 教材模块4 评价指标 评价指标1 双代号表达正确 相应权重 0.1 评价指标2 双代号逻辑有关系正确 相应权重 0.5 评价指标3 图面关系表达清晰明了 相应权重 0.3 评价指标4 图面整洁 相应权重 0.1 提示 如果A是B紧前任务或B是A的紧后任务,即A完成后做B。 持续时间为0的是虚工作

提问人:网友blueicel 发布时间:2022-01-07
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第1题
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)规定,施工总进度计划应按照项目总体( )的安排进行编制。

A、项目策划;

B、项目规划;

C、施工部署;

D、业主要求;

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第2题
根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计中的施工部署应包括( )。

A、施工资源配置计划;

B、施工进度安排和空间组织;

C、施工重点和难点分析;

D、工程项目管理组织机构;

E、施工现场平面布置;

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第3题
《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009列举的其他管理计划包括( )。

A、绿色施工管理计划

B、防火保安管理计划

C、合同管理计划

D、组织协调管理计划

E、创优质工程管理计划

F、质量保修管理计划

G、施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划

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第4题
根据《 建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)规定,分部(分项)工程或专项工程施工进度计划应按照施工安排,并结合( )进行编制。

A、合同要求

B、业主要求

C、分包单位施工进度计划

D、总包单位施工进度计划

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第5题
建筑装饰装修工程施工进度计划的作用表现在()
A.是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项装饰装修工程施工活动的依据;

B.确定装饰装修工程各个工序的施工顺序及需要的施工持续时间;

C.组织协调各个工序之间的衔接、穿插、平行搭接、协作配合等关系;

D.指导现场施工安排,控制施工进度和确保施工任务的按期完成;

E.反映了结构工程与装饰装修工程的配合关系。

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第6题
某建筑工程施工进度计划网络图如下: 施工中发生了以下事件: 事件一:A工作因设计变更停工10d。 事某建筑工程施工进度计划网络图如下: 施工中发生了以下事件: 事件一:A工作因设计变更停工10d。 事件二:B工作因施工质量问题返工,延长工期7d。 事件三:E工作因建设单位供料延期,推迟3d施工。 事件四:在设备管道安装气焊作业时,火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨脂肪水涂膜层上,引起火灾。 在施工进展到第120d后,施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。 截止到第110天的合计BCWP值为2900万元。 问题: 本工程计划总工期和实际总工期各为多少天

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第7题
施工进度控制方法的运用案例分析题

某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图2-9所示(单位:目)

在工程施工中发生了如下事件。

事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。

事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。

事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。

事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。

【问题】

1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。

3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。

4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

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第8题
根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009)规定,下列( ) 是成本管理计划的内容。

A、项目施工成本目标;

B、建立施工成本管理的组织机构并明确职责;

C、采取措施,降低施工成本;

D、制定必要的节约措施和风险控制措施;

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第9题
施工进度计划,可按项目的结构分解为()的进度计划等。

A.单位(项)工程、分部分项工程

B.基础工程、主体工程

C.建筑工程、装饰工程

D.外部工程、内部工程

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