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[单选题]

按照企业战略规划,企业计划从第二年第一季开始用柔性线生产P3。那么企业最优的选择是?

A.从第一年第一季开始,持续研发P3和持续投资铺设柔性线

B.从第一年第一季开始,持续铺设柔性线;第二季开始持续研发P3

C.从第一年第二季开始,持续研发P3和持续投资铺设柔性线

D.从第一年第二季开始,持续铺设柔性线;第二季开始持续研发P3

提问人:网友anmshu 发布时间:2022-01-07
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第1题
企业人力资源的预测目的是为了()

A. 认识人力资源发展的变化和人力资源发展与企业发展之间的联系

B. 认识人力资源发展的规律和人力资源发展与企业发展之间的联系

C. 认识人力资源发展的规律和人力资源发展与组织发展之间的关系

D. 认识人力资源发展的变化和人力资源发展与组织发展之间的关系

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第2题
企业物流管理战略有哪些?
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第3题
按照企业物流的垂直结构,属于管理层的内容有(  )。

A.发货与进货运输  B.物流系统战略规划

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E.成绩评定

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第4题
第四年订货会上,企业获得一张交货期为4Q,总价260W,数量3个的P2订单。现企业处于第四年第四季,由于原料采购失误,没有足够的原材料生产P2,此时企业库存2个P2,那么企业最优的选择是?

A、支付违约金

B、紧急采购1个P2交货

C、紧急采购一个R2和一个R3进行生产

D、拍卖2个P2

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第5题
如果在第一年第二季度开始安装自动线,并且连续投入3Q,则从什么时候开始扣维修费,从什么时候开始计提折旧? (1)第一年年末 (2)第二年年末 (3)第三年年末 (4)第四年年末

A、(1)(2)

B、(1)(3)

C、(2)(3)

D、(2)(4)

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第6题
企业在第三年第一季销售产品,得到账期为3个季度的应收账款154W。企业在第三年进行了如下操作:第一季季末贴现50W用于支付产品加工费,第二季季末贴现50W用于研发P4,第三季季末贴现50W用于投资市场开拓。那么,企业总共需要支付的贴息是?

A、16W

B、17W

C、18W

D、19W

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第7题
如果在第一年第二季度开始连续投资铺设柔性线,则从什么时候开始扣维修费,从什么时候开始计提折旧? (1)第一年年末 (2)第二年年末 (3)第三年年末 (4)第四年年末

A、(1)(2)

B、(1)(3)

C、(2)(3)

D、(2)(4)

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第8题
请同学们完成商战的运营计划——战前准备,V1版本。V1要求同学们对角色进行认知以及角色所进行的计划进行探讨与交流。 本次作业请大家提交V1版本,文件名采用“角色+V1",如:市场总监V1.pdf。在作业模板给出的说明框中写出角色认知与计划的简述。 注意:课程提供的经营计划设计模板是为了给大家提供一个思维和交流的框架,是贯穿整个课程的,需要随着课程的进展逐步完善。请不要注明自己的学号姓名等信息,以便进行匿名互评。特此说明。本次互评练习的目的是帮助大家对所选角色制定的运营方案进行反思,并对规则进行进一步熟悉、思考,熟悉平台的互评功能。请根据评分标准评分,给出相应评语。
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第9题
题目:请同学们在V1的基础上,继续完成商战的运营计划,形成V2版本。V2将要求同学们结合企业模拟运营的实践,对你所在小组的战况、所担任角色的作用、运营规划及应变性及小组合作契合度等实验体验进行撰写。 本次作业请大家提交V2版本,文件名采用“角色+V2",如:市场总监V2.pdf。在下面的说明框中给出计划的简述:说明自己的角色以及小组正式运营的状态(如是否破产等)。 注意:课程提供的经营计划设计模板是为了给大家提供一个思维和交流的框架,是贯穿整个课程的,需要随着课程的进展逐步完善。请不要注明自己的学号姓名等信息,以便进行匿名互评。特此说明。本次互评练习的目的是帮助大家对所选角色制定的运营方案进行阐述,结合自己方案的应变性和小组合作情况进行思考。请根据评分标准评分,给出相应评语。
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