A. 企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,开发出新产品参与世界竞争
B. 专业的第三方物流提供者利用的专业优势,尽管提高各环节能力的利用率而提供了成本,但企业能从专业化服务中获益
C. 第三方物流提供者与顾客,不是竞争对手,而是战略伙伴,但选择第三方物流企业不利于树立自己的品牌形象
D. 第三方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务,因此可能会降低企业经营效率
A. 企业能够实现资源优化配置,将有限的人力、财力集中于核心业务,进行重点研究,发展基本技术,开发出新产品参与世界竞争
B. 专业的第三方物流提供者利用的专业优势,尽管提高各环节能力的利用率而提供了成本,但企业能从专业化服务中获益
C. 第三方物流提供者与顾客,不是竞争对手,而是战略伙伴,但选择第三方物流企业不利于树立自己的品牌形象
D. 第三方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务,因此可能会降低企业经营效率
A、多元化经营要求战略管理者拥有不同的专有技术和知识,通过对团队成员提出不同观点的讨论、争辩来实现高质量的决策及有效的战略制定
B、多元化经营需要战略管理者更加紧密合作
C、拥有商学院高层次学历的人才相对其他专业更能胜任多元化企业经营
D、多元化企业遇到的新挑战、新问题更多,战略管理者需要保持更敏锐的信息嗅觉和创新能力
E、从事过不同企业和不同领域的高层管理者更能胜任多元化的经营
A、企业识别系统统一 →商品和服务统一 →经营管理统一 →经营理念统一
B、企业识别系统统一 →经营管理统一 →经营理念统一 →商品和服务统一
C、商品和服务统一 →企业识别系统统一 →经营管理统一 →经营理念统一
D、企业识别系统统一 →经营管理统一 →商品和服务统一 →经营理念统一
A、经营目标分散,可以使企业资源分布在各个细分市场
B、经营目标集中,可以集中企业资源于一个特定的细分市场
C、熟悉产品市场、用户和行业竞争情况,获取竞争优势
D、由于生产高度专业化,在制造和科研方面可以实现规模效益
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