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[多选题]

F国为了增加国民的可支配收入,刺激社会总需求,刺激消费,可以采取的财政政策有()。

A.紧缩性财政政策

B.增加财政支出

C.增加税收

D.减少税收

提问人:网友wdb633 发布时间:2022-01-07
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第1题
益农公司采用互联网进行分销,互联网对于分销渠道的影响有()。

A.分销渠道虚实结合

B.疏通分销渠道

C.分散分销渠道

D.降低分销成本

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第2题
可转让信用证是指受益人有权将信用证的全部或部分转让给第三者,可转让信用证只能转让()。

A.一次

B.二次

C.三次

D.四次

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第3题
假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用( )战略。

A.集团化

B.产品差异

C.合资经营

D.多元化

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第4题
下列各项指标中,反映企业短期偿债能力的指标有( )。

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第5题
某公司持有有价证券的平均年利率为5%,公司的现金最低持有量为1500元,现金余额的最优返回线为8000元。如果公司现有现金20000元,根据现金持有量随机模型,此时应当投资于有价证券的金额是( )元。

A.0

B.6500

C.18500

D.12000

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第6题
(一) 某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是:生产车间的个人对他们的工作缺乏兴趣,
(一)

某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是:生产车间的个人对他们的工作缺乏兴趣,产品质量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术水平较高的班组,专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高,且质量问题主要是由装配差错造成,因此,公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满意。当然,不可否认,也有部分差错是由于设计不合理造成的。

公司总裁召集主要部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言,这些问题是工程设计方面的事情。他认为,只要工程设计上充分仔细地设计部件和整机结构,许多质量问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人,并且没有让使用员工的部门参与到选拔工作中来,他特别指出装配工人流动率每月高达5%以上。且星期一的旷工率经常达到20%,他认为用这样的劳动力,没有一个生产部门能够有效地运转。

总工程师王军认为,部件和整机结构都没计得很好。如果标准要求再严一点,生产就会非常困难和费时,内燃机的成本会大幅提高。

人事经理刘彦从多方面来说明人事问题。首先,在公司的人事方面,她的部门对公司启用和留用工人很少有或没有控制权。其次,车间的工作非常单调辛苦,所以公司不应该期望工人对这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说,她相信公司可以想办法提高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话,必然会出现高质量的工作以及较低的缺勤率和流动率。她建议公司做两件事:一是要工人掌握几种操作技能,而不是制作一项简单的动作;二是工人每星期轮流换班,从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置,这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。

人事经理的建议很快被采用并付诸实行,使每个人觉得意外的是:工人对新计划表示极大的不满。一个星期后,工人罢工,装配线关闭。工人们声称,新计划只是一种管理上的诡计——使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加任何工资。

71.该企业在产品生产过程中,在生产线的最后增设一个技术班组,专门解决质量问题,这种行为属于()。

A.现场控制

B.反馈控制

C.前馈控制

D.分散控制

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第7题
根据劳动合同法的规定,非全日制用工,是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间和每周累计工作时间分别不超过( )的用工形式。 A.4小时,12小时 B.4小时,24小时 C.8小时,36小时 D.8小时,40小时

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第8题
按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度,可分为( )。 A.专断型领导
按照不同的标准可对领导类型作不同的分类。按权力控制程度,可分为( )。

A.专断型领导、民主型领导

B.体谅型领导、严厉型领导

C.集权型领导、分权型领导和均权型领导

D.以事为中心的领导、以人为中心的领导和人事并重的领导

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第9题
“治病不如防病,防病不如讲卫生”。根据这一说法,最重要的控制方式是( )。

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第10题
选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励( )。

A.首先搞好群众关系

B.毛遂自荐

C.尽展所能

D.公开竞争

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