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物流系统化含义?

提问人:网友yangdd 发布时间:2022-01-07
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物流系统及物流系统化
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第2题
城市设计中有关保护与改造的主要内容、原则和价值构成分别是什么?
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第3题
公文筐设计应遵循的基本原则包括()

A.针对性原则

B.系统性原则

C.关键性原则

D.标准化原则

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第4题
系统在外界作用下,从一定初始状态出发,经历由其内部的固有特性的动态历程,在这一过程中,()及其()、()三者之间的动态关系即为系统的动力学问题。
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第5题
常青旅游公司王总经理多年从事旅游工作,从导游、业务员干起,积累了一定的经验。他的特点是业务技术十分强,对市场变化敏感,常常能够提出独到的见解。在市场结构出现变化的情况下,他以其特有的眼光发现了惊险性旅游项目与某一年龄段男性消费者之间的相关性。在此基础上,他设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了适当的前期宣传。王总经理认为,如果这个项目能够推出,一定会给自己的旅行社带来双重效应:扩大影响和盈利。王总经理周围的同事也认为,这个项目设计具有独创性,又不失吸引力。项目的推出,一定能给萧条的市场加上一把火。因为这个项目涉及诸多因素,需要交通管理、保险、环保等部门的协调。王总经理亲自出马,花了半年时间,走访有关政府部门和业务管理机构。走访的结果让他感到沮丧。他抱怨,这么好的一个创意,竟然不能得到有关方面的理解。王总经理新项目得到正式批准的时间比预期整整晚了一年,由此丧失了大量的市场机会。相反,等到王总经理拿到批文时,市场上已经有两家旅游公司推出类似的项目。有一次,王总经理与一位几年未见的老领导会面,王总经理自然要对上述这个过程发一通牢骚。深知王总经理个性和特点的老领导,给王总经理分析起他的个人素质和能力特点,并以此事为例,对王总经理如何优化自己的素质和能力提出了建议。

请以你所在单位为例,分析你所熟悉的一名领导者的能力特点,并对领导者如何优化自己的能力谈谈你的看法。

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第6题
下列属于群体构成的要素有()

A.群体规范

B.相互作用

C.活动

D.感情

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第7题
在强矩阵与弱矩阵结构中,权力均势可以通过改变()转移到项目经理或职能经理。

A.项目经理及参与项目的职能经理的报告级别

B.高层管理者对项目经理与职能经理的支持

C.项目所涉及人员在空间上的距离

D.上述所有选项

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第8题
在矩阵组织结构中,导致冲突的主要情况是:()

A.沟通障碍

B.相互冲突的利益

C.需要统一意见

D.管辖模糊

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第9题
请简述物流系统评价的步骤。
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