题目内容
（请给出正确答案）
A.所有者在变更时需要承担全部责任，即使最后所有者又不想变更了
B.所有者应该承担变更成本的一半直至完成文档
C.项目经理承担所有变更风险直至收到相应的文档
D.项目经理只承担误解口头变更的行为，而所有者承担要求变更的责任
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更多“当项目工作即将完成时项目的所有者通常有权力修改项目的范围。项…”相关的问题
控制范围过程旨在()。
A.监督项目的范围状况，管理范围基准的变更
B.确保所有工作都被完成，并在此基础上尽量多做一些工作
C.监控范围变更可能给项目进度、成本和质量带来的影响
D.确保只有得到授权的人才有资格提出范围变更请求
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，______属于项目范围变更。
A．修改所有项目基线
B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D．对项目管理的内容进行修改
在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，(1)属于项目范围变更。
A．修改所有项目基线
B．在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
C．需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
D．对项目管理的内容进行修改
A.项目的范围管理计划
B.项目的范围定义
C.项目的范围变更控制
D.项目的范围确认
E.项目的设计变更
A.一个公司内设立项目的变更
B.一个市场上的变更涉及到某些项目要执行的工作
C.一个项目团队的变更
D.一个项目的变更
项目规划通常包括以下内容______。
①确定项目的目标和范围 ②根据DBAS软件开发模型
③估算完成该项目的规模④制定合理的DBAS项目计划
A) ①②④
B) ①②③
C) ②③④
D) ①②③④
请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 （1）项目范围对项目的意义。 （2）项目范围管理的主要过程、工具和技术。 （3）引起项目范围变更的因素。 （4）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。
A.在项目早期，项目范围包含某些特定的功能和其他功能，并且随着项目的进展添加更详细的特征
B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更
C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细
D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细
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