判断网络图中关键工作与关键线路的依据有()。
A.自由时差为零的工作是关键工作
B.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作是关键工作
C.总时差最小的工作是关键工作
D.时标网络图中无波形线的通路是关键线路
E.关键工作的总时差为零,自由时差不一定为零
A.自由时差为零的工作是关键工作
B.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作是关键工作
C.总时差最小的工作是关键工作
D.时标网络图中无波形线的通路是关键线路
E.关键工作的总时差为零,自由时差不一定为零
某施工单位与业主签订了某综合楼工程施工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图如下图所示(时间单位:月),假定各项工作均匀施工。
在施工中发生了如下事件:
事件一:因施工单位租赁的挖土机大修,晚开工2天。
事件二:基坑开挖后,因发现了软土层,施工单位接到了监理工程师停工的指令,拖延工期10天。
事件三:在主体结构施工中,因连续罕见特大暴雨,被迫停工3天。
问题:
1. 分别指出图中的关键工作及关键线路。
2. 求出总工期是多少个月?
3. 施工单位对上述哪些事件向业主要求工期索赔成立,哪些不成立?并说明理由。
4. 施工单位决定采用工期-成本调整法进行工期压缩调整,请问工期-成本调整法的调整原则是什么?
该网络计划图其余部分计划工作及持续时间见下表:
项目部对接上述思路编制的网络计划图进一步检查时发现有一处错误,C2工作必须在B2工作完成后,方可施工。经调整后的网络计划图由监理工程师确认满足合同工期要求,最后在项目施工中实施。A3工作施工时,由于施工单位设备事故延误了2d。
【问题】
1.按背景资料给出的计划工作及持续时间表补全网络计划图的其余部分。
2.发现C2工作必须在B2工作完成后施工,网络计划图应如何修改?
3.给出最终确认的网络计划图的关键线路和工期。
4.A3工作(设备事故)延误的工期能否索赔?说明理由。
某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2。某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划如图2-9所示(单位:目)
在工程施工中发生了如下事件。
事件1:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。
事件2:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。
事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。
事件4:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。
【问题】
1.指出该网络计划的关键线路,并指出由哪些关键工作组成。
2.针对本案例上述各事件,施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。
3.上述事件发生后,本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变,指出新的关键线路。
4.对于索赔成立的事件,工期可以顺延几个月?实际工期是多少?
A.38488
B.38853
C.38815
D.39180
A.在寿命周期成本分析中必须考虑“资金的时间价值”
B.对寿命周期成本的分析,不宜采用固定效率法
C.对寿命周期成本的估算,应尽可能在系统开发初期进行
D.估算寿命周期成本,一般只估算维持费
E.常用的寿命周期成本评价方法包括权衡分析法
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