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[主观题]

某工程承包人于2006年5月10日送交竣工验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要

求修改后于2006年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2006年7月20日组织验收，2006年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为()。

A．2006年5月10日

B．2006年7月10日

C．2006年7月20日

D．2006年7月30日

提问人：网友zbh105a 发布时间：2022-01-07

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第1题

项目进度控制的依据是()。

A．项目进度计划系统

B．施工合同

C．设计图纸

D．监理工程师的指令

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第2题

伤亡事故处理工作应当在()日内结案，特殊情况不得超过180日。伤亡事故处理结案后，应当公开宣布处理结果。

A．90

B．120

C．150

D．170

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第3题

按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定，下列属于建筑安装工程措施费的有()。

A．大型机械设备进出场费

B．安全施工费

C．工程排污费

D．混凝土模板及支架费

E．文明施工费

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第4题

安全生产事故处理的“四不放过”原则是指()。

A.事故原因不查清不放过

B.职业病未治愈不放过

C.责任人员未处理不放过

D.整改措施未落实不放过

E.有关人员未受到教育不放过

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第5题

下列有关工程承包人与劳务分包人的义务，说法错误的是（）。 A．工程承包人负责组建与工程相适应的项目管理班子，对工程的工期和质量向发包人负责 B．工程承包人负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系 C．劳务分包人应自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查 D．劳务分包人不须服从工程承包人转发的工程师的指令

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第6题

国际上业主方项目管理的方式主要有（）。 A．业主方自行项目管理 B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务 C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理 D．设计施工承包方式 E．EPC总承包方式

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第7题

某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0；拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本＜0。则说明（）。 A．成本超支，进度提前 B．成本降低，进度提前 C．成本超支，进度拖后 D．成本降低，进度拖后

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第8题

项目信息门户的核心功能包括（）。 A．项目参与各方的信息交流 B．工程安全管理 C．项目参与各方的共同工作 D．项目文档管理 E．项目信息安全

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第9题

建设工程反索赔的特点是（）。 A．索赔与反索赔同时性 B．索赔处理的技巧性 C．承包人处于有利地位 D．发包人处于有利地位 E．工程师要回避

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第10题

（）是指应承包人的要求，发包人提交的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。 A．支付担保 B．预付款担保 C．履约担保 D．投标担保

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