题目内容
（请给出正确答案）
A．斯坎伦计划强调员工参与，认为员工不会主动承担责任
B．拉克收益分享计划以产品销售价格的附加值来衡量生产率
C．改进生产盈余计划在于用更少的劳动小时制造出更多的产品，重点是激励员工完成绩效目标
D．团队奖励计划在绩效考核标准的制订上，比个人奖励计划要相对复杂
E．团队奖励计划会导致优秀员工的流动，较容易产生"搭便车"效应
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A．通过绩效计划的磋商、实施和管理、绩效评价和绩效反馈四个环节来确定员工的工作标准和方向
B．利用组织的各种资源，调动员工内在积极性和工作热情，使得其愿意贡献自己的聪明才智
C．强化员工与组织只讲的机遇职务职责、胜任素质、行为规范、工作产出和工作结果等建立的双向承诺
D．组织将个人的工作目标和团队的目标以及组织的目标有机相连的过程
E．依据相关的评估和基于评估基础上的聘任管理和薪酬奖励以及有针对性的培训和开发等方法来促进员工发展的活动
B.震荡阶段、规范阶段、辉煌阶段、解散阶段
C.形成阶段、规范阶段、辉煌阶段、成功阶段
D.规范阶段、培养阶段、震荡阶段、辉煌阶段
B．合规管理部门，是指商业银行内部设立的专门负责合规管理职能的部门、团队或岗位。
C．合规管理应具备相对的独立性，必要时可不予考虑合规风险与信用风险、市场风险和其他风险的关联性。
D．合规是商业银行所有员工的共同责任，并应从商业银行高层做起。
B．乡村俱乐部型管理：领导很少甚至不关心人
C．任务型管理：领导既关心生产又关心人
D．团队型管理：领导一定程度地把握生产需要同个人需要的平衡
B．组织中是最基本的协调工作
C．团队人员有规律的相互接触
D．团队人员共享绩效目标
E．协作联盟是组织沟通中合作竞争战略的主要形式
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