更多“在做好项目成本结果概率分布后，有15%可能被超过的估算大约（…”相关的问题
第1题
软件开发项目的进度有可能拖延时，增加开发人员并不能加快进度。
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第2题
你的老板希望你对项目进行成本估算,可是目前是项目启动过程的初期,只有非常少的项目信息。此种情况下,估算此项目的最好方式是?()
A.做一个参数估算
B.请团队成员估算每个任务
C.提供一个量级估算
D.使用计算机模型计算一个估算
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第3题
PERT是指?()
A.最长路径
B.加权平均技术
C.模拟技术
D.在决定进度历时时广泛应用
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第4题
三点估算法:()
A.一般有三种估计时间帮助预测活动历时期望值
B.以事件为中心，在箭头上表示活动
C.每项活动仅有一个时间估计值
D.A和B
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第5题
你在评估一个软件项目的成本。你发现,除了购买CAD软件费用外,只要雇用人,进行画图,就可以了。这样,你画图越多,单位成本就越低。这是:()
A.蒙特卡洛分析
B.因果关系
C.学习曲线理论
D.收益衰减法则
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第6题
在历时压缩过程中,你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?()
A.其他活动的拖延
B.产生新的关键活动
C.分配到关键路径其他任务的资源
D.进度计划中工时最长的任务
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第7题
资源平衡通常:()
A.增加整个项目成本
B.拖延项目的完成
C.需要较少的资源
D.需要更多的资源
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第8题
什么时候项目的完成会发生变动:()
A.关键路径压缩时
B.当不允许使用应急储备时
C.当减少项目资源的时候
D.没有总时差的情况下
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第9题
下列哪项因素对团队沟通所做的贡献最大?()
A.外部反馈
B.绩效评估
C.由项目经理调和团队中发生的冲突
D.集中办公
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