以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企业集团被称为()。

以一业为主，横跨多个产业和行业，经营范围比较大的综合性企业集团被称为（)。

A.科技开发型集团

B.产品辐射型集团

C.多元复合型集团

D.经营服务型集团

提问人：网友dingyuan00 发布时间：2022-01-07

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第1题

YJ集团是一家以房地产为主产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的连锁化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。

该集团公司非常重视人才的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，如何从这40多名应聘者中选出符合条件的培训师?面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其他的选拔方法呢?如无领导小组讨论等。这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。

请根据本案例，回答以下问题：

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第2题

案例一：

格兰仕集团从一家生产羽绒服装的乡镇企业成长为全球知名的微波炉生产企业集团，其成长历程令人赞叹。

1979年，格兰仕前身广东顺德佳洲羽绒厂成立，十年后产值达百亿元。1991年，格兰仕最高决策层普遍认为，羽绒服装及其它制品的出口前景不佳，并达成共识，从现行业转移到一个成长性更好的行业。1992年9月，中外合资的格兰仕电器有限公司开始试产，第一台以"格兰仕"为品牌的微波炉正式诞生。1995年，格兰仕销售量达25万台，市场占有率为25%，在中国市场占据第一位。1996年8月和1997年2月，格兰仕两次价格战实现了在中国市场的垄断地位。

格兰仕集团于1998年开始实施新的战略，通过国际化与多元化实现全球市场小家电多项冠军的宏伟目标。当年微波炉产销量达450万台，成为全球最大规模化、专业化制造商；豪华电饭煲产销规模达到250万台，成为全球最大的制造商。

1999年1月，格兰仕结束最后一个轻纺产业毛纺厂，全面转型为家电集团。2000年，格兰仕微波炉生产能力达到1200万台，全球第一，电饭煲生产规模扩至800万台，正式进入电风扇市场，计划在两年内达到2000万台。2000年9月23日格兰仕集团宣布投资20亿元进入空调制造业，这是格兰仕集团一次重大的战略决策。

问题：

1. 一般而言多元化的动因和国际化的目的各是什么？

2. 你认为格兰仕多元化的动因和国际化的目的各是什么？

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第3题

旅游业并非是一个界限分明的产业，其产品是由有关的诸多传统产业或行业共同提供的。

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第4题

“生产经营活动”的范围包括：第一产业(农业，包括林业、牧业、渔业等);第二产业(工业和建筑业);第三产业(流通部门：交通运输业、邮电通讯业、商业饮食业、物质供销和仓储业;为生产和生活服务的部门：金融、保险业、房地产、公用事业、居民服务业、旅游业等;教育、文化、科学研究等事业)。《安全生产法》适用于以上产业。()

此题为判断题(对，错)。

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第5题

按照现代产品的整体概念,产品的下列要素中属于产品延伸层的是()。

A.品牌

B.安装

C.包装

D.造型

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第6题

仓储经营的基本方法有();();()仓库租货经营、流通加工经营等几种。

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