题目内容
（请给出正确答案）
在某些情况下，人员可能已被预先安排好。这些情况主要有()。
A．项目是一个竞争性建议的结果，特别的人员已作为建议书的一部分被确定了
B．项目是一个内部服务项目，人员安排在项目的有关批准文件中已被确定
C．项目委托方对项目人员有特殊要求，项目团队的一些特别人员必须按委托方要求来安排
D．以上均正确
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从上述案例中应吸取的主要教训是：指挥人员应严格按焊接要求组织生产，合理安排工序，进行有针对性的安全技术交底，不能强令工人冒险作业。
A．错误
B．正确
A．催交工作自设备开始制造时开始，制造完成后结束
B．催交工作是货物采购的必要环节
C．催交的重点是保证货物生产制造的进度
D．催交工作是在合同签订后开始
A．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
B．原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
C．尽量减少变更带来的影响
D．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
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