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[主观题]

产品批量不大、工序的单件作业时间较短的情况下适合采用()移动方式

提问人:网友ywj585 发布时间:2022-01-07
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第1题
某零件投产批量为 3件,经五道工序加工,每道工序单件作业时间依次为6分钟、6分钟、3分钟、9分钟、3分钟,如完成该任务,时间最短的工序间移动方式应采用啊一种?

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式,最短时间是多少?

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第2题
2、假设某在制品的批量为8件,需经五道工序加工,各道工序的单件加工时间分别为10分钟、15分钟、15分钟、10分钟、20分钟,试分别计算该制品在三种移动方式下的加工周期。
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第3题
某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。 根据以上资料,回答下列问题:

如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。A.245

B.300

C.325

D.350

将一个批次的该种零件生产出来所需要的最短时间为()分钟。A.120

B.135

C.145

D.195

将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间、搬运次数最多的零件移动方式是()。A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业应采用的工序间零件移动方式是()。A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式

如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,则有利于()。A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期

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第4题
批量大,单件工时长适合采用( )移动方式
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第5题
6S管理包括( )

A、整理(Seiri)和整顿(Seiton)

B、清洁(Seisoh)

C、清扫(Seiketsu)

D、素养(Shitsuke)和安全(Safety)

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第6题
从生产周期看,( )移动方式最短,顺序移动方式最长
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第7题
6S管理的实施技巧包括( )

A、明确6S管理的岗位责任制,严格执行检查、评比和考核制度

B、坚持PDCA循环,不断提高现场的6S水平,进行红牌作战

C、登记查检表

D、开展目视管理

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第8题
整理的实施要领包括( )

A、工作场所(范围)全面检查

B、制定“要”和“不要”的判别基准

C、对不要的物品进行清除

D、对要的物品调查使用频度,决定日常用量,每日自我检查

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第9题
整顿的实施要领包括( )

A、前一步骤整理的工作要落实

B、需要的物品明确放置场所

C、摆放整齐、有条不紊

D、地板划线定位;场所、物品标示制订废弃物处理办法(重点)

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