将来,企业管控模式发生深刻变化,内部组织结构转变为以()为主,组织柔性化趋势明显增强,企业能够根据内外部环境变化迅速执行资源整合组织重组和流程再造等功能。
A.科层化
B.扁平化
C.网络化
D.数字化
A.科层化
B.扁平化
C.网络化
D.数字化
A.内部创业者的创业精神和创造力是企业内创业发生的关键
B.企业必须营造鼓励创新创业的组织氛围
C.企业必须严格管控员工创新创业的方向
D.内部创业者数量的增加会促进和深化组织的创业氛围
A.重大危险源发生变化
B.发生事故或突发环境事件
C.外部发生较大影响的事故
D.内部发生重大变更
A.大数据
B.数据库
C.互联网
D.信息化
A.协调的变革
B.计划的变革
C.接受的变革
D.迫使的变革
a.深刻的理解计算机系统
b.愿意倾听
c.不惜一切代价也要达成目标
d.掌握组织语言
根据上述案例资料回答以下问题: (1)市场经济下赊销成为公司扩大销售的主要手段,采用赊销的方式进行商品销售对公司有什么利弊? (2)根据案例资料,分析四川长虹的应收账款管理存在哪些问题?结合四川长虹的应收账款事件讨论应如何做好企业的应收账款管理。 (3)2004年APEx事件对四川长虹产生了深远的影响,促使长虹对内部财务思路、财务组织和体系进行大幅度的调整,通过互联网查找并分析四川长虹信用管控体系的变化,了解实务中应收账款管理的方法。
A.内控机制建设
B. 内部监督制度
C. 内部违规行为
D. 专卖内部管控
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