人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
A.组织计划
B.人员吸纳
C.团队发展
D.团队结束
人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
A.组织计划
B.人员吸纳
C.团队发展
D.团队结束
人员获取的工作内容不包括()。
A.人员来源分析
B.团队成员的考核
C.人员获取的实施
D.团队成员的确定
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B.其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段
B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作
A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作
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