项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。以下何种对应于X 理论行为?A.威胁给予处罚来减少旷工。B.
项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。以下何种对应于X 理论行为?
A.威胁给予处罚来减少旷工。
B.激励项目班子减少旷工。
C.提供奖励来减少旷工。
D.招聘新组员。
项目经理通常按照X 理论来看待员工行为。以下何种对应于X 理论行为?
A.威胁给予处罚来减少旷工。
B.激励项目班子减少旷工。
C.提供奖励来减少旷工。
D.招聘新组员。
A威胁给予处罚来减少旷工
B激励项目班子减少旷工
C提供奖励来减少旷工
D招聘新组员
A.赫茨伯格的双因素理论
B.马斯洛需要层次理论
C.弗罗姆的期望理论
D.麦格雷戈的X理论
A.越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
A.越是基层的项目经理,需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效
A.越是基层的项目经理,需要的管理能力越强,需要的领导力相对管理能力而言不高
B.领导行为理论的基本观点可用下式反映:有效领导=F(领导者,被领导者,环境)
C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人
D.相对于使用权力、金钱或处罚方式,使用工作挑战和技术特长来激励员工更有效地工作
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