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[单选题]

在企业组织结构中，将管理组织的业务适当的划分，并在尽可能的范围内有专门的人员担任，先明确职位的责任、职务和权限，然后选择合适的人。这主要体现的是成衣企业组织结构设计原则中的_____。

A.管理层次分工明确原则

B.职权和责任对等原则

C.有效的管理层次与管理幅度原则

D.专业化原则

提问人：网友陈银桑 发布时间：2022-01-07

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第1题

某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

该企业组织形式的主要缺点是（）。

A. 组织的稳定性差

B. 横向协调差

C. 企业领导负担轻

D. 多头指挥混乱

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第2题

某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财务等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整()。

A、按职能标准划分部门

B、按产品划分部门

C、按地区划分部门

D、设立矩阵组织

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第3题

中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家.公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公交部、业务发展部等部门.物业部门设里了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门.试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式?( )

A.职能部门化

B.顾客部门化

C.均为职能部门化

D.均为顾客部门化

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第4题

评价和风险管理可分为四个阶段判别、()、控制和()。

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第5题

新制量块的测量面和非测量面,不应有划痕,碰伤或();修理后或使用中的量块表面面,允许有()上述缺陷。

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第6题

墙面镶贴石材构造的层次是()、钢筋网、灌浆层、石材面层。

A.灌浆

B.找平层

C.剔槽

D.结构层

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第7题

电气施工图的说明是采用文字和()。

A.表格

B.线形

C.模型

D.数据

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第8题

架空煤气管道与输送腐蚀性介质的管道共架敷设时,煤气管道应()。

A.架设在上方

B.架设在下方

C.平行敷设且水平净距不小于0.5m。

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第9题

牛乳中蛋白质含量为3.0%~3.7%,其中约20%为()。

A.乳蛋白

B.酪蛋白

C.乳清蛋白

D.血清蛋白

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