题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
某国有企业信息系统集成项目，招标规模为320万元。其中，施工阶段预算金额为100万元，设备部分预算金额为220万元。招标人认为信息系统集成项目应属于通信工程施工类项目范畴，而项目招标规模未达到强制招标限额标准，因此，招标人采用非招标方式对该项目进行采购。问题：招标人做法是否正确，以及判断的依据。
提问人：网友欧阳灿
发布时间：2023-03-11
题目内容
（请给出正确答案）
如搜索结果不匹配，请 您可能会需要：
安装简答题APP，拍照搜题省时又省心！
更多“某国有企业信息系统集成项目，招标规模为320万元。其中，施工…”相关的问题
第1题
某国有企业信息系统集成项目，招标规模为320万元。其中，施工阶段预算金额为100万元，设备部分预算金额为220万元。招标人认为信息系统集成项目应属于通信工程施工类项目范畴，而项目招标规模未达到强制招标限额标准，因此，招标人采用非招标方式对该项目进行采购。问题：招标人做法是否正确，以及判断的依据。
第2题
● 某机构将一大型信息系统集成项目分成3 个包进行招标，共有 3 家承包商中标，发包人与承包商应签署（50） 。（50）
A.技术转让合同
B.单项项目承包合同
C.分包合同
D.总承包合同
第3题
背景某国污水治理工程SC-23标系亚行投资的国际招标项目，工程为直径2.5m、2.0m、1.5m等不同管径的钢
背景
某国污水治理工程SC-23标系亚行投资的国际招标项目，工程为直径2.5m、2.0m、1.5m等不同管径的钢筋混凝土管排水干线，长8431m，采用顶管施工；检查井采用沉井方法施工；工程地处旧城区、交通主干道，管道埋深5—10m，地层土质为淤泥质黏土。中标单位是中国A公司，施工工期为1999年4月一2001年12月。
问题
该项目安全风险源有哪些，应如何控制？
第4题
● 某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标，2010年 3月 1日发招标文件，定于2010年3月20日9点开标。在招投标过程中，（43）是恰当的。（43）
A.3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20日9点开标
B.3 月20日 9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小时
C.3月25日发布中标通知书，4月15日与中标单位签订合同
D.评标时考虑到支持地方企业发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求系统集成一级资质
第5题
某电子政务系统集成项目在招标前，为进一步摸清目前业界类似项目的招标底价，可以使用__________，以作为比价的参考。
A.方案邀请书(RFP)
B.报价邀请书(RFQ)
C.征求供应商意见书(RFI)
D.投标邀请书(IFB)
第6题
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大型国有企业A计划建立一套
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某大型国有企业A计划建立一套生产自动控制系统，丐帮目前的半自动化生产状态。A企业内部设立有信息中心，具有自主开发能力，但采购部门经理老李认为自主开发耗时长，还是决定从外部选择一家具有相关成熟产品和实施经验的集成商实施外包。
老李组织编写了采购计划，确定该项目要对外进行招标，由于招标代理机构B已经与A企业合作多次，并列入了A企业的供应商名录，因此A企业直接委托B机构开始招标工作。
招标代理机构B协助A企业拟制了招标文件，并在互联网上发布了招标公告。招标文件中要求，潜在供方应具有信息系统集成二级（及其以上）资质。集成商C公司想参加投标，但只具有信息系统集成三级资质，C公司联合了有信息系统集成二级资质的集成商D公司共同参加投标。在投标截止时间前一周。A企业发现招标文件中有一处错误，他们对招标文件进行了修改并在网上进行了公告，还电话通知了每一个已知的投标人。
代理机构B接收了多份标书，与A企业共同对标书中涉及的技术方案、报价、资质证明材料等文件进行了评审，最终选择了一家报价最低的集成商E公司。
接下来，A企业与集成商E公司签订了合同。在项目需求阶段，双方对于需求的理解产生了不一致。为消除需求的歧义，双方召开了多次会议进行沟通。同时，在项目实施过程中，由于集成商E公司没有此类软件开发的经验，部分开发模块需要外购，因此导致项目的进度延后。
【问题1】（3分）
老李直接决定将项目外包的做法是否合适？为什么？
【问题2】（3分）
判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）；
（1）编制采购计划计划前应首先做出自制/外购决定。 （）
（2）A企业不应该直接委托B机构作为招标代理机构。（）
（3）结束采购过程就是把合同和相关文件归档以备将来使用. （）
【问题3】（8分）
（1）该项目的合同应采用哪一种合同对于甲方比较有利？为什么？
（2）C公司和D公司的联合体是否符合投标要求？为什么？
【问题4】（6分）
请说明在该项目的采购过程中可能存在哪些问题？
第7题
● 某省政府采用公开招标方式采购信息系统项目及服务，招标文件要求投标企业必须具备系统集成二级及其以上资质，提交证书复印件并加盖公章。开标当天共有5 家企业在截止时间之前投递了标书。 根据《中华人民共和国政府采购法》 ， 如发生以下（16）情况，本次招标将作废标处理。（16）
A.有3家企业具备系统集成一级资质，有2家企业具备系统集成三级资质
B.有3家企业具备系统集成二级资质，有2 家企业具备系统集成三级资质
C.5家企业都具有系统集成二级资质，其中有 2家企业的系统集成二级资 质证书有效期满未延续换证
D.有3家企业具备系统集成三级资质，有2 家企业具备系统集成二级资质
第8题
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。（15分) 【说明】 Q省某省直机关单位以公开招标方式，利用本
阅读以下说明，根据要求回答问题1～问题3。(15分) 【说明】 Q省某省直机关单位以公开招标方式，利用本省财政资金拟采购一个技术较复杂的大中型信息系统。本次招标允许联合体投标，并要求投标人具有工业和信息化部颁发的计算机信息系统集成一级资质。甲、乙、丙、丁、戊5家系统集成公司分别在招标公告要求的时间内购买了招标文件。截止至规定的开标时间，共收到A、B两份投标文件。 事件1：投标人A由甲、戊两家系统集成公司组成，投标人B由乙、丁两家系统集成公司组成。甲、乙、丁3家公司具有计算机信息系统集成一级资质，丙、戊两家公司具有计算机信息系统集成二级资质。 事件2：因截至规定开标时间投标人不足3家，故根据相关规定进行第2次招标，但重新招标后，有效投标人数量仍不足3家，且招标文件及招标过程符合相关规定。 事件3：丙公司认为招标文件内容具有明显的倾向性，故未参加本项目投标。在本次招标结果公示后，丙、丁两家公司分别就招标文件内容向同级政府采购监督管理部门进行了投诉，但该部门对上述投诉均未予受理。 【问题1】(5分) 根据事件1中的描述，请判断投标人A、B是否满足招标资质要求，并简要说明理由。 【问题2】(6分) 根据事件2中的描述，请指明建设方在下一步最可能采用的招标方式，并简要说明理由；同时请指出该项目后续还可能采取的采购方式。 【问题3】(4分) 根据事件3中的描述，同级政府采购监督管理部门是否可以拒绝丙、丁两家公司的相关投诉受理，并简要说明理由。
第9题
● 某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下__(59)__情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。（59）
A.甲、乙两家企业共同按照招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出了响应
B.甲企业具有计算机系统集成二级资质，乙企业具有计算机系统集成三级资质
C.甲、乙两家企业签订了共同投标协议，并将该协议连同投标文件一并提交招标人
D.甲、乙两家企业经过协商，对招标项目提出了略低于市场价格的报价
第10题
根据《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列说法中错误的是（）。 A．若
根据《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，下列说法中错误的是（）。
A．若该项目部分使用国有资金投资，则必须招标
B．若投资额在3 000万元人民币以上的体育场施工项目必须招标
C．施工单位合同估算为300万元人民币的经济适用住房施工项目可以不招标
D．利用扶贫资金实行以工代赈使用农民工的施工项目，由审批部门批准，可以不进行施 工招标
第11题
试题三（15分) 阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】 M公司是一个
试题三(15分)
阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
M公司是一个仅有二十几名技术人员的小型信息系统集成公司，运营三年来承担过不同规模的二十多个系统集成项目，积累了一定的项目经验。由于公司尚处于成长期，有些工作尚未规范，某些项目存在质量问题。
公司管理层决定采取措施，加强质量管理工作。这些措施包括：提高公司的技术和管理人员素质，专门招聘了几名有经验的项目管理人员；然后成立了专门的质量管理部门，委派新招聘的陈工担任质量管理部门的经理，全面负责公司的质量管理。
[问题1](6分)
项目经理就项目质量保证活动的基本内容向陈工请教，请问陈工应如何回答？
[问题2](3分)
陈工对质量管理的方法、技术和工具进行了整理，主要包括：传统的检查、测试、(A)和6σ。另外，业界在开展全面质量管理的过程中，通常将(B)、流程图、直方图、检查表、散点图、 (C)和控制图称为“老七种工具”，而将相互关系图、亲和图、 (D)、矩阵图、 (E)、过程决策程序图和(F)称为“新七种工具”。
请你将上面的叙述补充完整（将空白处应填写的恰当内容写在答题纸的对应栏内）。
[问题3](6分)
公司任命张工为某项目的项目经理，针对项目质量控制过程的基本步骤，陈工可对张工提出怎样的指导性建议？
