A.进行成本预测,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据
B.及时、正确地进行产品成本和期间费用的核算,为成本管理提供有用的经济信息;审核和控制各项费用支出,节约开支,降低成本,提高企业经济效益
C.考核成本计划,开展成本分析,参与企业经营决策
D.组织有关部门认真做好各项原始记录凭证的登记、审核、传递和监督工作,为进行成本核算打下良好的基础
A.进行成本预测,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据
B.及时、正确地进行产品成本和期间费用的核算,为成本管理提供有用的经济信息;审核和控制各项费用支出,节约开支,降低成本,提高企业经济效益
C.考核成本计划,开展成本分析,参与企业经营决策
D.组织有关部门认真做好各项原始记录凭证的登记、审核、传递和监督工作,为进行成本核算打下良好的基础
A.进行成本预测,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本依据
B.及时、正确地进行产品成本和期间费用的核算,为成本管理提供有用的经济信息;审核和控制各项费用支出,节约开支,降低成本,提高企业经济效益
C.考核成本计划,开展成本分析,参与企业经营决策
D.组织有关部门认真做好各项原始记录凭证的登记、审核、传递和监督工作,为进行成本核算打下良好的基础
B、生产安全事故应急预案管理办法(安监总局17令)
C、企业应急管理办法
单位产品用料标准为6千克/件,材料标准单价为1.5元/千克。2019年1月份实际产量为500件,实际用科2500千克,直接材料实际成本为5000元。另外,直接人工实际成本为9000元,实际耗用工时为2100小时,经计算,直接人工效率差异为500元,直接人工工资率差异为-1500元。
要求:
(1)计算单位产品直接材料标准成本。
(2)计算直接材料成本差异,直接材料数量差异和直接材料价格差异。
(3)计算该产品的直接人工单位标准成本。
A. 制定成本计划,作为降低成本决策的前提,并为成本预测、进行技术经济评价提供数据。
B. 编制产品成本计划,反映单位产品成本结构及其在计划期内应达到的成本水平,并提出降低成本的主要措施。
C. 按照企业的成本计划或目标成本进行控制和考核,纠正实际与计划目标的偏离或作出必要调整,从而对企业生产经营活动进行指导、调解和监督。
D. 从严抓好质量,把质量指标和成本指标落实到每个部门和每个职工,成为职工奋斗目标,努力实现产销与收益的同步增长。
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