一个人在组织当中不传递负面信息,很重要的表现是:()。
A、身体素质
B、文化素质错
C、政治素质
D、科学素质
A、身体素质
B、文化素质错
C、政治素质
D、科学素质
A公司是深圳市的一家大型私营企业,想要实施差异性年终奖金制度,奖励超过年度指标的员工,达到激励优秀员工的目的。年底将到,公司正在考虑这个问题,应该如何去做?
【案例剖析】
实施差异性年终奖金制度通常比不实施好。好处,公司向每一位员工传递一个信息是:作高效的员工,你会得到回报。可以使员工不断的改进自己的工作,同时能够获取/保留最好的员工。所以,通常,我们认为实施差异性年终将金制度比较好。可以想象一下,如果不实施差异性年终奖金的话,到了年终,要么是不发年终奖金;要么所有的人的奖金都一样,相信这两种情况对激励员工都没有好处。
终奖金的分配的缺点是:分配效果如何,很大程度上取决于员工的考评系统设计的如何,如果设计不好,负面影响可能很大。例如,如果评价取决于上司的主观看法,那么,员工会觉得年终奖金和绩效没有关系,而是和你是否和上司有好的人际关系有关。所以,必须要有一套客观的评价体系。绩效评价体系的建立和维护需要人力资源部门和各级经理花费很多时间来解决它带来的矛盾。还有,把员工与员工比较,很有可能破坏员工之间的信任和组织的团队精神。强调业绩有可能导致员工损害客户利益,例如,提成制度,可能诱发员工欺骗客户的事情。另外,员工不光为钱工作,如果公司不考虑其他因素,而单纯看重年终的奖金,那么他们实际上是在用奖金贿赂员工,以获取员工的努力,这样做得不到员工对企业的忠诚。
不过,关键的问题是:如何实施?
A.质量变革
B.速度变革
C.效率变革
D.动力变革
A、100
B、50
C、30
D、10
A.基本实现社会主义现代化
B.全面实现小康社会
C.实现社会主义信息化强国
D.成为世界第一强国
A.广西每百平方千米土地拥有铁路、高速公路里程,均居全国第20位以后
B.一批批“候鸟人”在巴马进行养生,租住当地农民的房子,日均消费比其在原来居住地高
C.目前有实力的大企业介入广西旅游不多,旅游发展资金需求与社会资金供给不足的矛盾将长期存在
D.南宁吴圩机场旅客吞吐量为703.2万人次,在省会城市中排23位
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!