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[单选题]

在分析和考核利润中心的预算管理业绩时,所依据的利润应当是()。

A.中心的营业毛利

B.中心的营业利润

C.中心的可控营业利润

D.中心的利润总额

提问人:网友罗琼 发布时间:2022-01-07
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[181.***.***.98] 1天前
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第1题
资料:A公司是一家较大规模电器制造企业,设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供水服务)及一个行政管理部门,都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议:(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案,总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据贵任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心,但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。

要求:指出上述设计建议的实际操作性?哪些设计建议可能存在明显的不足?

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第2题
在以利润为核心的全面预算管理模式下,预算编制的起点和考核的主导指标是利润。()

此题为判断题(对,错)。

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第3题
目标利润预测与规划为利润管理提供了基础依据。()

此题为判断题(对,错)。

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第4题
“收入-费用=利润”是编制利润表的理论依据()

此题为判断题(对,错)。

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第5题
全面预算管理体制的核心是目标利润。()

此题为判断题(对,错)。

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第6题
利润管理的首要任务是计算公司的目标利润。()

此题为判断题(对,错)。

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第7题
对投资中心一般采用销售利润率指标进行业绩评价与考核()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
下列指标中,能用于评价利润中心业绩评价的是()。
A.投资报酬率

B.总资产报酬率

C.营业利润率

D.净资产报酬率

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第9题
宏观环境分析中的社会因素方面需主要关注的重点是()。
A.社会的经济水平

B.公司主营业务所处的社会政治条件

C.社会的态度及价值观

D.社会的技术发展水平

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