一项对于较高层次的责任中心来说是可控成本,对于其下属的较低层次的责任中心来说,可能就是不可控成本。()
一项对于较高层次的责任中心来说是可控成本,对于其下属的较低层次的责任中心来说,可能就是不可控成本。( )
一项对于较高层次的责任中心来说是可控成本,对于其下属的较低层次的责任中心来说,可能就是不可控成本。( )
A. 对成本中心来说,低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次责任中心来说,一定是可控的
B. 对利润中心来说,如果中间产品的外部市场不够完善,公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同,那么业绩评价应采用以变
C. 动成本加固定费转移价格为内部转移价格
D. 对投资中心来说,用投资贡献率用于评价投资中心业绩可能会伤害企业的整体利益
E. 对成本中心来说,计算责任成本的关键是判别每一项成本费用支出的责任归属,不能归属于任务责任中心的成本,可以不分摊
A、责任会计业绩报告关注责任,不关注可控性
B、成本中心责任报告关注弹性预算差异
C、收入中心的责任报告通常突出弹性预算差异和销量差异
D、对于任何类型的责任中心,责任报告更应该关注的是信息而不是指责管理者
A.高层责任中心的不可控成本,对于较低层次的责任中心来说,一定是不可控的
B.低层次责任中心的不可控成本,对于较高层次的责任中心来说,一定是可控的
C.某一责任中心的不可控成本,对另一个责任中心来说则可能是可控的
D.某些从短期看属不可控的成本,从较长的期间看,可能又成为可控成本
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