题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算?()
A.去年的预算加上20%就是今年的预算
B.在底线中把今年的预算加上或减去20%
C.使预算保持零数余额为底线的工作过程
D.对WBS中每个工作包进行详细估算的过程
提问人:网友vpoint
发布时间:2022-01-07
A.去年的预算加上20%就是今年的预算
B.在底线中把今年的预算加上或减去20%
C.使预算保持零数余额为底线的工作过程
D.对WBS中每个工作包进行详细估算的过程
小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:
①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;
②有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;
③一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
针对团队目前的状况,小刘不该采取的方式是()。
A.积极和团队成员进行沟通
B.坚持让团队成员听从自己的命令
C.努力在团队中营造信任的气氛
D.努力改正自己工作中存在的问题
A、让她的高级经理与客户会面解释这种情况
B、与这个客户开会,得出他为什么要求做这个变更
C、什么都不做。她是项目经理,所以规则由她定
D、让客户为预算多筹集些钱
A、面对
B、退出
C、平滑
D、强制
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