题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在以下选项中,不适合作为“以员工发展为主要目的”的考评方法是（)。
A、关键事件法
B、行为锚定等级考评法
C、行为观察考评法
D、员工比较考评法
提问人：网友hcbaa1988
发布时间：2022-01-07
如搜索结果不匹配，请 
B、可操作性原则
C、职位的可控性原则
D、关联性原则
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第2题
某企业在审核关键绩效指标时,要求“指标的总和能够解释被评价者80%以上的工作目标”,该企业是在审核()。
A、工作产出是否为最终成果
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B、评价结果是否有效
C、评价结果是否有较高的信度
D、关键绩效指标是否具有可操作性
第3题
在以下选项中,不属于360度考核方法优点的是()。
A、360度考核方法符合团队型工作的考核需要
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B、360度考核方法减少了考核结果的偏差
C、360度考核方法有利于构建和谐的工作氛围
D、360度考核方法促进了员工的自我发展
第5题
平衡计分卡中既包括客户满意度、员工满意度指标,也包括成本、利润、产品销售率等指标。这体现了平衡计分卡中哪一方面的“平衡性”()。
A、财务与非财务的平衡
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B、短期与长期的平衡
C、内部与外部的平衡
D、结果与动因的平衡
第6题
平衡计分卡的实施一般包括五个步骤,这五个步骤的正确顺序是()。①确定公司战略和设想并达成一致②建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡③制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案④执行战略实施方案并进行绩效考核⑤绩效激励与公司战略评估与修正
A、①→②→③→④→⑤
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B、①→③→②→④→⑤
C、②→③→①→④→⑤
D、③→②→④→⑤→①
第7题
根据标杆超越考核法应用的层次和范围,可以将其分为()。
A、企业内部标杆超越、行业内部标杆超越、全球流程标杆超越
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B、个体标杆超越、团队标杆超越、企业标杆超越
C、个体标杆超越、部门标杆超越、企业标杆超越
D、企业标杆超越、社会标杆超越、全球标杆超越
