工期索赔,一般指()要求延长工期A.分包人向业主或者分包人向承包人 B.承包人向业主或者分包
工期索赔,一般指()要求延长工期
A.分包人向业主或者分包人向承包人
B.承包人向业主或者分包人向承包人
C.承包人向业主或者承包人向分包人
D.业主向承包人或者分包人向承包人
工期索赔,一般指()要求延长工期
A.分包人向业主或者分包人向承包人
B.承包人向业主或者分包人向承包人
C.承包人向业主或者承包人向分包人
D.业主向承包人或者分包人向承包人
A.分包人向业主或者分包人向承包人
B.承包人向业主或者分包人向承包人
C.承包人向业主或者承包人向分包人
D.业主向承包人或者分包人向承包人
某工程项目的承包商给监理工程师提供的桥梁工程施工网络计划如下图所示。监理工程师审查中发现,施工计划安排中不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求(总进度计划要求Tr=60d)。监理工程师向承包商提出质疑时,承包商解释说,由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩,且工地施工桥台的钢模板只有一套,因此两个桥台只能顺序施工,若一定要压缩工作时间,可将西桥台的挖孔桩改为预制桩,但要修改设计,且需增加12万元的费用。监理工程师提出不同的看法,要求施工单位在不压缩每项工作作业时间的前提下,修改网络计划。
桥梁工程施工网络进度计划图
另外,经监理工程师批准,该桥的基础工程分包给了A公司。在东桥台的扩大基础施工时,A公司发现地下有污水管道,但设计文件和勘测资料中均未有说明。由于处理地下污水管道,使东桥台的扩大基础施工时间由原计划的10d延长到13d,A公司根据监理工程师签认的处理地下污水管道增加的工程量,向监理工程师提出增加合同外工作量费用、利润和延长工期3天的索赔要求。
问题:
1、压缩工期一般有两种方法,请问是哪两种?
2、在不压缩每项工作作业时间的前提下,施工单位应如何修改网络计划?
3、修改后请在图上做出网络计划,计算总工期,并求出关键路线。
4、A公司可否索赔?A公司在索赔程序上存在什么问题?
5、A公司是否的索赔的费用、利润和工期的要求都可以成立吗?分析A公司提出的索赔的合理性。
工程实施中发生了下列事件:事件1:由于施工现场外道路未按约定时间开通,致使甲施工单位无法按期开工。2010年2月21日,甲施工单位向项目监理机构提出申请,要求开工日期推迟3d,补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查,情况属实。事件2:C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气,工程出现重大安全事故隐患,可能危及作业人员安全,甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患,C工作实际持续时间延长了12d。甲施工单位申请顺延工期12d、补偿直接经济损失10万元。事件3:F工作是主体结构工程,甲施工单位计划采用新的施工工艺,并向项目监理机构报送了具体方案,经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本,但F工作实际持续时间延长了5d,甲施工单位申请顺延工期5d。事件4:甲施工单位将设备安装工程(J工作)分包给乙施工单位,分包合同工期为56d。乙施工单位完成设备安装后,单机无负荷试车没有通过,经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理,第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元,J工作实际持续时间延长了24d。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后,甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
A.建筑工程质量标准
B.建设合同
C.工程建设强制性标准
D.设计标准
A、投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B、工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C、投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D、投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
A.项目管理工作过程 B.项目管理的任务
C.项目实施的工作过程 D.项目管理工作任务
A.预算费用法
B.总费用法
C.修正的总费用法
D.实际费用法
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