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[多选题]

总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件,其主要目的有()。

A.充分理解设计意图

B.明确工程关键部位的质量要求

C.了解工程设计特点

D.消除施工图的差错,解决施工的可行性问题

E.发现图纸差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中

提问人:网友zytkhr1 发布时间:2022-01-07
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匿名网友 选择了B
[171.***.***.247] 1天前
匿名网友 选择了B
[86.***.***.35] 1天前
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[178.***.***.168] 1天前
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[238.***.***.209] 1天前
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[165.***.***.194] 1天前
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第1题
总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件是项目监理机构实施事前质量控制的一项重要工作。其目的是()。
A、通过熟悉工程设计文件,了解设计意图和工程设计特点、工程关键部位的质量要求

B、发现图纸差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中

C、检查图纸是否已经审查机构签字、盖章

D、审查设计蛋纸是否满足项目立项的功能、技术可靠、安全、经济适用的需求

E、设计地震烈度是否符台当地要求

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第2题
采购信息应表述拟采购的产品,不应包括人员资格的要求。
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第3题
不属于项目可行性研究的内容是()。
A.市场预测分析

B.初步设计文件

C.建设方案研究与比选

D.投资估算与资金筹措

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第4题
背景:某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件:

事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。

事件2:乙施工单位进场后,首先进行塔吊安装。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的塔吊安装方案。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成塔吊倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。

1.事件1中:甲施工单位项目经理部凭以往经验进行安全估算的做法()。

A.正确

B.不妥

2.事件1中:甲施工单位项目经理部安排质量检查员兼任施工现场安全员的做法()。

A.正确

B.不妥

3.事件1中:甲施工单位项目经理部直接将专项施工方案报送总监理工程师签认的做法()。

A.正确

B.不妥

4.事件2中:按《建设工程安全生产管理条例》的规定,监理单位的责任是当施工单位未执行《工程暂停令》时,没有及时向()报告。

A.建设单位

B.监理单位

C.有关主管部门

5.事件2中:乙施工单位的责任是(),且未按指令停止施工,造成安全事故。

A.未报审安装方案

B.违章指挥

C.违章操作

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第5题
某工程项目招标控制价的综合单价为350元,投标报价的综合单价为287元,该工程投标报价下浮率为6%,综合单价()。
A.必须调整

B.可不予调整

C.由总监决定是否调整

D.由专家决定是否调整

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第6题
下列关于代理的说法中正确的是()。
A.代理人以自己的名义事实代理行为

B.代理人可独立地表现自己的意志

C.代理人对代理行为承担民事责任

D.代理人必须在代理权限范围内实施代理行为

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第7题
所谓建设工程投资控制,就是在(),把建设工程投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在建设工程中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。
A.设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段

B.投资决策阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段

C.投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段

D.投资决策阶段、设计阶段、发包阶段、施工阶段以及竣工阶段

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第8题
根据我国投资建设项目管理体制,建设工程管理的行为主体可分为()类
A.四

B.二

C.五

D.三

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第9题
出现合同价款调减事项(不含工程量偏差、施工索赔)后,发包人在14天内未提交合同价款调减报告的,应视为()。
A.承包人对该事项正在撰写调整价款

B.发包人对该事项不存在调整价款请求

C.承包人对该事项不存在调整价款请求

D.发包人对该事项已经认可调整价款

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