业务流程和组织结构优化方案应()
A.明确业务流程和组织结构优化的实施主体及相关方的责任和权限,并制定计划
B.确保业务流程和组织结构优化的需求得到有效安排和沟通
C.确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责和岗位职责得到合理划分、规定和沟通,必要时建立职责协同机制
D.按照所形成的规定进行沟通和确认,并得到最高管理者的批准
A.明确业务流程和组织结构优化的实施主体及相关方的责任和权限,并制定计划
B.确保业务流程和组织结构优化的需求得到有效安排和沟通
C.确保拟打造新型能力涉及的业务流程职责、部门职责和岗位职责得到合理划分、规定和沟通,必要时建立职责协同机制
D.按照所形成的规定进行沟通和确认,并得到最高管理者的批准
A.实施主体、相关方的责任和权限
B.职责、权限
C.目标、结果
D.主体、相关方
A.相关方
B.技术方案提供者
C.两化融合实施主体
D.领导层
A.业务流程与组织结构优化的设计在安排上要晚于技术实现
B.应该追求最先进的技术
C.技术、业务流程、组织结构三者可以各自追求最优
D.技术、业务流程、组织结构三者要同步创新、全局优化
商业银行应优化内部组织结构和业务流程,形成()的业务运行架构。
A前台营销服务职能完善
B中台风险控制严密
C后台保障支持有力
A.沟通机制
B.职责协同机制
C.部门沟通机制
D.岗位沟通机制
A.技术、管理
B.技术、业务
C.技术、业务流程、组织结构
D.业务流程、组织结构
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