题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
当前我国小企业人力资源管理中存在的主要问题是()
A.机构设置不合理
B. 人员配备不合理
C. 管理制度制定不合理
D. 管理制度实施不合理
E. 人力资源存量现状不合理
提问人：网友yanweiwei55
发布时间：2022-01-06
如搜索结果不匹配，请 
A.对
B.错
C.要区分大企业还是小企业
D.要区分国企还是外企
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第2题
大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在()
A.没有真正以客户为导向
B.不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用
C.不利于提高经济效益
D.容易使各个职能的衔接脱钩
E.不利于发挥人力资源管理的整体效应
第3题
祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为：
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
第4题
大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在()。
大中型企业的人力资源部门设置可以避免小企业存在的问题，但是也会有自身的缺点，主要体现在（)。
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A.容易使各个职能的衔接脱钩
B.不利于发挥人力资源管理的整体效应
C.没有真正以客户为导向
D.不利于发挥人力资源管理对企业经营的支持作用
E.不利于降低成本
第5题
祥龙公司原是一家以生产经营床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从20世纪60年代开始
就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，困扰公司高层领导的问题主要是：公司主要产品的市场需求发生了重大变化；公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍；对主要竞争者的行为缺乏有效的反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为______。
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A．重新明确公司业务定位
B．进行组织机构调整
C．加强公司产品开发能力
D．加强人力资源管理
第6题
下列有一项不属于小企业人力资源管理误区原因分析中,自身特点形成的客观原因是()。
A.小企业管理规章制度不健全
B.人力资源管理力量问题
C.人力资源管理素质问题
D.小企业管理者的主观因素
第10题
人力资源是知识经济时代的第一资源，也是知识经济时代的重要组成部分，是企业生存和发展的必备资源。当前，家族企业是我国非公有制企业的一种主流企业形式。无论是何种方式的家族企业，人力资源管理在其中都起着非常重要的作用。家族企业人力资源管理的根本目的是把企业所需的人力资源吸引到本企业来，将他们保留在本企业之内，并调动他们工作的积极性，开发他们的潜在能力，使他们能够全身心地投身于企业的发展壮大。本段文字意在表明（）。
A.在现代企业管理中，人力资源是第一资源
B.人力资源管理对家族企业具有重要作用
C.家族企业人力资源管理的根本目的是吸引企业所需的人力资源
D.加强家族企业人力资源管理需要开发员工的潜在能力
