对项目进行工作分解时,首先要做的是()。
A.明确并识别项目的主要工作任务
B.确定每个工作任务的组成部分
C.核实分解的正确性
D.确定每个工作任务已经非常详细
A.明确并识别项目的主要工作任务
B.确定每个工作任务的组成部分
C.核实分解的正确性
D.确定每个工作任务已经非常详细
A.继续分解,从而列出项目的所有任务
B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
A.继续分解,从而列出项目的所有任务
B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A. 进行项目管理任务的详细分解
B. 绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务
D. 确定项目组织结构
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是()。
A.采取措施进行纠偏
B.将进度目标逐层分解
C.收集施工进度实际值
D.编制进度跟踪和控制报告
编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是()。
A.确定项目组织结构
B.绘制工作流程图
C.进行项目管理任务的详细分解
D.明确项目管理工作部门的工作任务
进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是()。
A.调整项目目标
B.将项目目标进行分解
C.将实际值与计划值比较
D.采取纠偏措施进行纠偏
)的成本作出估计,然后再按编制工作分解结构的方法逐层向下分解,直至相当于工作分解结构的最低一层。这是()的成本估算,又称类比估算法。
A.继续分解,从而列出项目的所有任务
B.看一下每个主要任务,明确次一级的任务
C.使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果
D.看一下项目的各个里程碑,明确主要任务
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