下列表述正确的是()。
A.关键线路法可以直观地表示所有的工作环节的顺序和逻辑关系,对于大型项目的主管人员,在实时的管理和控制的决策上有很大帮助
B.计划评审法更多地应用于研究与开发项目
C.关键路径法属于非肯定型,计划评审法属于肯定型方法
D.如果任务工期无法正确估计,一般采用计划评审法
E.横道图计划和里程碑计划与网络计划结合起来,对于大型项目的主管人员,在实时的管理和控制的决策上有很大帮助
A.关键线路法可以直观地表示所有的工作环节的顺序和逻辑关系,对于大型项目的主管人员,在实时的管理和控制的决策上有很大帮助
B.计划评审法更多地应用于研究与开发项目
C.关键路径法属于非肯定型,计划评审法属于肯定型方法
D.如果任务工期无法正确估计,一般采用计划评审法
E.横道图计划和里程碑计划与网络计划结合起来,对于大型项目的主管人员,在实时的管理和控制的决策上有很大帮助
A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
B.总持续时间最长的线路称为关键线路
C.网络计划中关键线路可能不止一条
D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的
E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响
A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
B.总持续时间最长的线路称为关键线路
C.网络计划中关键路可能不止一条
D.网络计划执行过程中关键线路问题是固定不变的
E.关键工作的实际进度提前或滞后,不会对总工期产生影响
A.线路上所有工作持续时间之和为该线路的总持续时间
B.总持续时间最长的线路称为关键线路
C.网络计划中关键路可能不止一条
D.网络计划执行过程中关键线路问题是固定不变的
E.关键工作的实际进度提前或滞后于不会对总工期产生影响
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析,下列分析方法中,可用于权衡分析的是()。
A.计划评审技术(PERT)
B.挣值分析法(EVM)
C.工作结构分解法(WBS)
D.关键线路法(CPM)
A.关键线路法和计划评审技术都是工作和工作之间逻辑关系肯定的网络计划方法
B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术
C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间
D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术
E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性
A.关键线路法和计划评审技术都是工作和工作之间逻辑关系肯定的网络计划方法
B.关键线路法是每项工作的持续时间都具有不肯定性的网络计划技术
C.计划评审技术一般采用加权平均估算确定每个工作的持续时间
D.图示评审技术是每项工作的持续时间都具有肯定性的网络计划技术
E.图示评审技术的工作和工作之间的逻辑关系具有不肯定性
A.线路上所有工作的持续时间之和为该线路的总持续时间
B.总持续时间最长的线路称为关键线路
C.网络计划中关键线路可能不止一条
D.网络计划执行过程中关键线路总是固定不变的
E.关键工作的实际进度提前或拖后,不会对总工期产生影响
A.在关键线路不存在虚工作
B.在网络计划中,总时差最小的工作为关键工作
C.关键线路一般用粗箭线或双线箭线标出,也可以用彩色箭线标出
D.在关键线路法中,关键线路上各项工作的持续时间总和应等于网络计划的计算工期
E.特别的,当网络计划的计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作
A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点
B.关键线路的长度就是网络计划的总工期
C.在网络计划中关键线路可能不止一条
D.在网络计划执行过程中,关键线路通常不会发生转移
E.在网络计划的实施过程中,关键工作的实际进度提前或拖后,均会对总工期产生影响
下列关于网络计划工期优化的表述中,正确的是()。
A.网络计划工期优化可以通过改变网络计划中各项工作之间逻辑关系来达到优化工期目标
B.在工期优化过程中,按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作
C.当工期优化过程中出现多条关键线路时,应将各条关键线路的总持续时间压缩相近数值
D.选择缩短持续时间所需增加的费用最少的非关键工作进行工期优化
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