某建设工程公司将总包的某工程中的部分项目进行发包,各分项目工程分别由各项目部负责管理,应(
某建设工程公司将总包的某工程中的部分项目进行发包,各分项目工程分别由各项目部负责管理,应()。
A.以公司名义与承包商签订协议
B.以分项工程项目部名义与承包商签订协议
C.以工程管理部名义与承包商签订协议
D.以业主的名义与承包商签订协议
某建设工程公司将总包的某工程中的部分项目进行发包,各分项目工程分别由各项目部负责管理,应()。
A.以公司名义与承包商签订协议
B.以分项工程项目部名义与承包商签订协议
C.以工程管理部名义与承包商签订协议
D.以业主的名义与承包商签订协议
某开发商拟建一城市综合体项目,预计总投资十五亿元。发包方式采用施工总承包,施工单位承担部分垫资,按月度实际完成工作量的75%支付工程款,工程质量为合格,保修金为3%,合同总工期为32个月。
某总包单位对该开发商社会信誉,偿债备付率、利息备付率等偿债能力及其他情况进行了尽职调查。中标后,双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。双方依据《建设工程施工合同(示范文本》GF-2017-0201签订了工程施工总承包合同。
项目部对基坑围护提出了三个方案:A方案成本为8750.00万元,功能系数为0.33:B方案成本为8640.00万元,功能系数为0.35;C方案成本为8525.00万元,功能系数为0.32。最终用价值工程方法确定了实施方案。
竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下:
1、特大暴雨造成停工7天,开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地,发生费用5.60万元。
2、本工程设计采用了某种新材料,总包单位为此支付给检测单位检验试验费4.60万元,要求开发商承担。
3、工程主体完工3个月后总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。
4、总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元。
问题
1.偿债能力评价还包括哪些指标?
2.对总包合同实施管理的原则有哪些?
3.计算本工程签约合同价(单位万元,保留2位小数)。双方在工程量清单计价管理中应遵守的强制性规定还有那些?
4.列式计算三个基坑维护方案的成本系数、价值系数(保留小数点后三位),并确定选择哪个方案。
5.总包单位提出的索赔是否成立?并说明理由。
A.动力原则
B.封闭原则
C.激励原则
D.整分合原则
A.财务科提取演练费用
B.安排公司会议室做桌面演练
C.办公室准备法律、法规等文件
D.各部门抽调人员参加演练
A.材料核查2人为1组
B.安全评价资质需通过安全评价机构季度考核得以保持
C.条件核查包括:材料核查、现场核查、会审等3个阶段
D.条件核查实行专家组核查制度
A.使用之前应检查外观是否有裂纹、碰伤痕迹、凹凸不平、磨损
B.使用时为确保佩戴舒适,应添加附件或去除不必要的附件
C.新购置的安全帽不需验收就可以直接使用
D.使用时为防止安全帽脱落,要系紧下颏带,调节好后箍
E.使用时为使安全帽戴正、戴牢,应将帽衬和帽壳紧贴
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