订购后的稽催工作不可忽视,以确保卖方能如期交货。尤其是针对( )的采购商品,必须时常查询进货,甚至需要派人前往考察。
A.交货期比较长,金额比较低
B.交货期比较长,金额比较高
C.交货期比较短,金额比较高
D.交货期比较短,金额比较低
A.交货期比较长,金额比较低
B.交货期比较长,金额比较高
C.交货期比较短,金额比较高
D.交货期比较短,金额比较低
A.再测试应当由评价工作组以外的人员实施,以确保独立性和客观性
B.再测试应当在整改完成后立即实施,以保证内部控制评价工作的效率
C.再测试所使用的样本量和测试方法应与此前的测试工作完全相同,方能得出内部控制有效性的结论
D.如再测试证明整改后的内部控制是有效的,则一般情况下不影响企业得出内部控制有效的结论
A.体验中心提供专业且多样化的付款方式,让客户感到便利与安心
B.销售顾问将完整的车辆订购相关文件、收据、资料清单以专业的方式转交客户
C.详细给客户讲解订单、合同内容,确保客户利益
D.如客户对合同条款有异议,应明确告知客户制式合同不可更改
A.忽视 大事 订阅
B. 轻视 大肆 征订
C. 忽视 大肆 订阅
D. 轻视 大事 征订
A.忽视 大事 订阅
B.轻视 犬肆 征订
C.忽视 大肆 订阅
D.轻视 大事 征订
在物料管理架构中,以下属于实施层面的是()
A.进行仓储规划,使物料能各就各位,不知混乱,便于寻找搬运。
B.进行物料验收后的入库归位,以及财务报表的编制工作。
C.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动。
D.针对紧急稽催需求,向供应厂商催促。
A..根据case提交的模板填写必要的求助信息,如:标题、项目、类别、提交者联系方式等
B.所有的caseTitle必须以[联想][M105G]开头
C.所有case必须交代清楚HQ内部当前的分析进展和结论,描述清楚具体需要求助的问题点
D.所提Case保持跟踪,一日两催,确保闭环,必要时至上升经理和SPM
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